伊东集团消防救护大2013年工作总结.docVIP

伊东集团消防救护大队2013年工作总结 2013年，在各级政府和集团公司的领导下，消防救护大队认真贯彻落实上级部门的工作指示精神，始终坚持“加强战备、严格训练、主动预防、积极抢救”的指导原则，紧扣目标任务，完善制度建设，细化内部管理，促进发展提高，坚持抓好思想作风建设和基础设施建设，不断加强基础理论学习、基本技能训练、基本体能锻炼，着力强化科学意识、团队意识、拼搏意识、节俭意识，始终把保障煤矿安全生产做为一切工作的出发点和落脚点，努力建设思想革命化、行动军事化、管理科学化、装备现代化、制度规范化、质量标准化的地面消防和矿山救护一体化救援队伍。 全年各项工作紧紧围绕《矿山救护队质量标准化》和《消防队学习训练考核大纲》实施开展工作，加强队伍建设，严格训练，严格要求，积极参加事故救援，总结经验教训，不断提高消防救护大队的应急救援能力和水平。2013年消防救护大队工作主要从以下几个方面进行总结。 结合公司实际需要，扩展队伍应急救援能力 结合消防救护大队的实际情况，3月份,在集团公司的领导下,经过严格考核、层层选拔，招聘了综合素质较高的29名新队员，为队伍建设增添了新鲜血液，壮大了战斗力，解决了队伍建设人力基础。 二、制定完善管理制度，开展作风纪律整顿，促进队伍科学化、规范化、标准化管理 为了进一步适应消防救护大队科学化、规范化、标准化的发展要求，全面提高科学管理水平，提升队伍的整体素质，大队经过反复讨论，对原有制度予以修改完善，新出台了24项管理制度，明确了各岗位工作职责，规范了工作程序，明确细化了工作显示记录，从制度层面严格规范日常工作和指战员管理，不断在实践中总结经验、探索合理、高效的管理方法。在管理过程中形成“用文化管理人，用制度约束人，用考核量化人，用程序规范人”的习惯和风气。 在执行各项制度的过程中，坚持在制度面前人人平等，杜绝特权主义和个人主义。进行队伍纪律作风整顿，让全体指战员从言行举止，日常工作、学习、训练、战备等工作中形成自觉规范，积极进取，不断改造和提高的工作气象。为消防救护大队建立规范有序、责任明确、赏罚分明的管理机制和学习、工作环境不断创造条件。 三、按纲实施、加强培训、有针对性地提高指战员业务技能水平 大队始终抓紧抓好消防救护队员的基本功、业务技能、体能、队容风纪、军事化管理训练。大队全体指战员脚踏实地练本领，开拓进取抓训练，全体指战员发扬不怕疲倦敢于争先、顽强拼搏的精神。按照《煤矿安全规程》要求，参照《矿山救护队员质量标准化规范》和《消防队学习训练考核大纲》为目标和标准，严格开展培训学习和考核工作。通过全面考核，集体和个人发现了自身存在的问题和薄弱环节，找准完成任务中指战员之间、小队之间的工作差距，从而确立个人和集体的学习训练参照目标，不断促进整体队伍业务技术水平和协同处理事故能力。 （一）今年3月份大队新招29名队员经过45天的理论学习、业务技能、体能等多个项目岗位培训，全方位培训新招队员的业务技能，扎实有效练就队员基本功，在全体队员的积极努力下，全体队员顺利取得了矿山救护队员资格证。 （二）10月份矿山救护中队圆满完成自治区矿山救护指挥中心组织的矿山救护队质量标准化考核验收工作，通过大队全体指战员的不懈努力，按纲施训，顺利通过了验收工作，以总分80.8分的好成绩取得了矿山救护“二级”资质。 （三）为积极响应国家和内蒙古矿山救护指挥中心培训管理要求，大队先后送10名中小队长参加培训和复训工作，通过参加国家局和自治区统一组织的培训和复训工作，为大队培训了矿山消防救援骨干力量，提高了骨干队伍的业务技能和管理水平，为集团公司储备和提升了矿山救援指挥力量和救援作战水平。 （四）11月份，大队组织了全体指战员复训工作，邀请鄂尔多斯市矿山救护队2名专业教练员和集团公司工程师孙成林，分别就队员薄弱环节开展了培训工作,针对煤矿开采、通风、识图用图、煤矿常见灾害处理与处置等内容对全体参训人员进行了系统培训，通过15天的培训，全体队员认真听讲、相互积极交流，不仅提高了个人专业技能，而且提升了全体队员事故预防识别分析能力，今后将继续努力向多产业事故处理与作战转化培训应对能力，为适应集团公司多元化发展提供安全预防和救援保障措施。 四、忠于职守，严整以待，积极圆满完成召请救援任务 2013年累计完成矿山救护服务2起，完成消防救援任务15起，较突出的救援工作有： （一）2月9日，东圪堵煤矿筒仓自然着火，当日恰逢大年30，接到召请电话义不容辞立即迅速出动，消防救护大队出动救护中队指战员9名，消防中队指战员9名，消防车2辆。经过两天1夜的消防救护联合抢险，顺利扑灭火灾。有效捍卫了公司利益，保障了集团公司人员和财产安全。 （二）3月5日接到扶贫煤矿召请电话，6106回风顺槽自然着火，出动矿山救护中队指战员9名，顺利完成任务。 （三）4月