p2p公司组织架构和人员配置.doc

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
p2p公司组织架构和人员配置

P2P平台初期组织架构图及人员配置 总人数:34 运营总监 资金管理部 4-7人) 综合部(4人) 运营部 5-7人 运营专员(2-3人) 财务会计兼出纳(客户)2---4人 资金审核 1-2人) 部门经理/主管(1人) 前台(1人) 网管(1人) 人事专员(1人) 人事经理/主管1人 运营经理(1-2人) 资金计划岗(1人) 金融产品经理(1人) 风控部(5--6人) 风控经理 可由总监担任)1人 资金计划岗(1人) 审核法务贷后管 理(3-4人) 前端开发工程师(UI)(2-3人) 技术总监 开发部 5-6人) 产品部(5--6人) 测试工程师(1人) 开发工程师(3-4人) 开发经理(可由技术总监担任)1人 平面设计师(1人) 运维工程师(1人) 产品经理(1人) 市场总监 市场营销部3-4人 营销策划专员(1人) 营销经理(1人) 客服部 3-4人) 客服专员(2-3人) 客服经理(1人) 品牌推广员(媒介)1-2人

文档评论(0)

kaiss + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档