课程2-买家跟进之如何议价?.docVIP

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课程2-买家跟进之如何议价?

Part 1:常用报价方法 外贸企业根据企业和市场的情况确定了相应的定价方法后,为了达成交易,还应注意报价方法的使用。 1、尾数报价方法 ?尾数报价方法即利用具有某种特殊意义的尾数或人们的“心理尾数”定价,尽量避免整数报价。采用尾数报价方法一方面是针对人们对数字的心理,另一方面也是出于商业谈判技巧的需要。如当一方采用整数报价方法时,往往难以使对方信服。又比如利用一些民族或地方的风俗习惯,在报价或还价中使用当地人们特别偏好的数字,投其所好等。 2,整合资源 在我们身边经常感慨感染到,好比,我门在商场里,看到的搭配促销。将产品的价值,功能重新整合,报价不变,但新赠产品外的一些功能,或一些产品。让客户感觉与其他的商家或同产品比较起来,更利便,更实惠! .低价留尾高价留尾 低价留尾报低价,但规定大订货量。勾起客户兴趣,为将来涨价提供顺利成章的依据;高价留尾报高价,规定小订货量,允诺如果订量加,价格会有折扣,并表示根据付款方式不同可有较大优惠等。 用低价法还是高价法,视客户的情形而定。可以先在网上检查一下客户的情况,如果发现客户有大规模的网站和分支机构,或者在网上大肆散布求购信息,这样的客户最好用低价法,因为你会有很多竞争者,刚开始价格一高,客户理都不理睬你。 供应商回复: 点评: 1.从买家询盘来看,跟大多数印度客户一样,以big order 为诱饵,要求the best price ,the lowest price, the cheapest price 典型的价格导向性买家: 2.印度客户特点就是喜欢砍价,给自己预留了点还价空间,没在邮件中会说lowest或best price,为降价做铺垫 ; 3.因为该买家没有选择哪种交易方式,报价可以选择FOB交易方式,FOB报价会显得价格比较低; 4.这个买家有网站去了解一下公司产品的信息,做到知己知彼,加上印度人有天生的文化优越感,学会赞美和恭维客户很重要,适当的让他觉得很受重视; 买家希望通过竞争对手来压价 供应商回复: 买家再次回复: 点评: 1.印度买家的讨价还价是没有成本概念的,哪怕你给了他成本价也会说高; 2.对市场和产品的了解,我们价格在同行中还是比较有优势的,除非一些核心的部件做更改,所以可以给客户出两个方案,原来的产品维持不变,价格维持不变,告诉客人为什么要这么贵;给客人简单分析成本构成,用事实来说明. 3.另外给予一定的优惠,但提高订单量 第二对产品做部分更改,降低成本,给买家做参考。针对印度市场报价,一定不能很轻易的降价,否则前一天你给他优惠了隔个一天,他会再过来问底价. 印度买家的3大特点: 1善变:条款改来改去; 2拖:谈判周期长; 3磨:软磨硬泡,一定要降价; 4吓:利用同行低价施压; Part 3:怎样才能有效报价 1.报价准备 首先,认真分析客户的购买意愿,了解他们的真正需求。如中东国家客户对价格关注度比较高,可以报比较低的价格,但一定要留有还价的空间。如果欧美国家客户,目前也是喜欢价格比较低但质量又高的产品,建议是把自己产品分等级,分别报价,报价时一定要注明交易条款,让买家知道一分价钱一分货。 其次,作好市场跟踪调研,清楚市场的最新动态。及时收集国内同行价格,然后依据最新行情报出价格,买卖才有成交的可能。外商在香港、中国大陆都有办事处,对中国内外行情、市场环境都很熟悉和了解,这就要求我们要对信息灵通,随时关注最新的市场动态。 FOB价格和CIF价格分别是多少?当地的进口关税如何?国内同行的销售价如何?只有综合各种数据,你才能计算出你的报价是否合理。好的报价必须要数据支撑。 2.利用合同其它要件 合同其它要件主要包括:付款方式、交货期、装运条款、保险条款等。在影响成交的因素中,价格只是其中之一,如果能结合其它要件和客户商谈,价格的灵活性就要大一些。例如,对于印度、巴基斯坦等国或地区的客户,有时候你给他30天或60天远期付款的信用证的条件,或许对他具有很大的吸引力。根据销售淡、旺季之分,或者定单大小也可以调整自己的报价策略。 以综合实力取胜 对于自己的综合实力有信心,也就用不着一味地以低价来取悦客户了。报价要尽量专业一点,在报价以前或报价中设法提一些专业性的问题,显示自己对产品或行业很熟悉、很内行。在与新客户打交道时,让客户了解清楚自己的情况很重要,比如请他们去看工厂,让他们了解自己的运作程序,这样客户下单时就必须容易下决心得多。 外贸报价速度  快速的报价速度,说明这家供应商队这个产品很熟悉很内行,对产品的材料耗用,人工费等等胸中有数,也许他正在做这款或者类似产品。最好,摸准采购商的上班时间,报价过去,这样买家打开邮箱第一眼就注意到你。反之,很长时间报不出价格。即使过了多天报出了价格,那也是他四处打听来的。 外贸报价的有效

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