吉林省送变电工程公办公通讯费用管理标准.docVIP

附件前 言 为加强公司办公通讯费用的管理，依据上级文件精神，结合公司实际，本着“降本提效、廉洁务实”的原则，公司研究制定了《吉林省送变电工程公司办公通讯费用管理标准》，现发布实施，请遵照执行。 本标准从实施之日起，同时替代Q/JSB-209.006-2009通讯工具管理标准。 本标准由吉林省送变电工程公司标准委员会提出。 本标准由总经理工作部归口并负责解释。 本标准起草单位：总经理工作部 本标准起草人：于美玲 本标准审核人：孙 炎 本标准批准人：沈浩轩 办公通讯费用管理标准 1 范围 本标准规定了吉林省送变电工程公司办公通讯费用管理的定义、内容及要求。 本标准适用于吉林省送变电工程公司（以下简称公司）。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 3 定义 本标准采用下列定义： 办公通讯费用是指因公司工作需要而发生的办公室电话、相关岗位人员手机和住宅电话的费用。 4 管理职能 4.1 总经理工作部负责对全公司办公通讯费用的统筹和监管。 4.2 总经理工作部具体负责公司机关办公电话费用和公司机关相关人员通讯费用的管理。 4.3 公司二级单位的综合部具体负责本单位及相关人员办公通讯费用的管理。 5 管理内容与要求 5.1 公司机关的办公电话费用由公司总经理工作部直接交纳；所属单位的办公电话费用由本单位的综合部直接交纳。办公电话费用进管理费，要遵守规定，加强管理。 5.2 公司对相关岗位人员的手机话费和住宅电话费实行最高限额管理，超出部分自理。限额内实行实名制“实销实报”。 5.3 相关岗位人员的办公通讯费用每月最高限额如下： 岗位 手机话费限额 住宅话费限额 公 司 机 关 正处级领导 1000元 100元 副处级领导 800元 80元 公司副总师 部室主任 500元 50元 部室副主任 300元 0元 基层单位 党政正职 500元 50元 班子其它成员 300元 0元 5.4 有关规定： 5.4.1 公司机关其它岗位人员确实因工作需要也可以报销办公通讯费用。由人员所在部门申请，总经理工作部初审汇总，公司总经理审批。每年办理一次。 5.4.2 基层单位其它岗位人员确实因工作需要也可以报销办公通讯费用。由人员所在部门申请，综合部初审汇总，单位行政正职审批。每年办理一次。 5.4.3 公司正、副处级调研员分别参照公司正、副处级领导的标准执行。 5.4.4 享受副处级待遇和副总师待遇的人员参照公司副总师的标准执行。 5.4.5 公司协理员（二线干部）一律参照公司机关部室副主任的标准执行。 5.4.6 离开公司工作岗位半年及以上者（公司调研员和协理员除外），本年度公司不予报销办公通讯费用。极特殊情况由公司总经理审批。 5.4.7 公司领导的办公通讯费用由公司总经理工作部统一交纳，直接管理。 5.4.8 公司机关其它岗位人员的办公通讯费用一律由本人先自行交费，将发票交总经理工作部初审通过后，按公司规定到财务部报销。每半年统一办理一次。 5.4.9 基层单位相关岗位人员的办公通讯费用可凭发票在本单位按公司规定报销，每半年统一办理一次。年底公司将对此进行专项检查。 conferences, learned superiors policies; reports, you can learn to deal with problems, art, just wanted to learn, to learn at any time. To continuously expand the scope of the study. The complexity and comprehensiveness of our work, decided to not only do we want to be professionals, or if generalists, to dabble in different areas of knowledge. Mastery of knowledge not only to have knowledge to rational analysis. This on requirements we, not only to learning national of route, and approach, and policy, also to learning national of legal, and regulat