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如何在财务环节中控制工程建设成本 来源：互联网 时间：2010-04-23 作者：秩名 第一，估算控制点。了解项目估算内容，科目的制定。细化在财务工作中的帐物处理，设立相应的帐套，建立工程管理台账，系统编制综合财务计划，投资控制标准； 第二，预算控制点。从设计概算及预算出台后，在财务管理上修正估算，设置预警红线。建立预算申报制度，增项或超预算按比例，逐级上报批准。 第三，资金支出控制点。严格遵守集团财务制度、资金审批支出制第一章??? 总则 一、为了加强公司财务管理,规范公司经济活动行为,确保公司财务管理工作健康有序进行, 依据《中华人民共和国会计法》、《会计准则》以及相关《内部会计控制规范》的法律法规和公司的各项规章制度。特制定本办法。 二、财务管理的基本任务和方法，是做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用企业各项资产，努力提高经济效益。 三、财务管理工作要贯彻勤俭办企业的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。 第二章财务人员及工作职责 四、财务人员的聘用一律由集团总部负责。 五、财务人员必须对会计凭证、会计账簿、会计报表等重要的会计资料要健全档案管理，严格按照《档案管理条例》进行立档、归档、借阅、注销等登记工作，妥善保管，防止毁损、丢失。 六、出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支