淮河南路菜场招商运方案(终) 2.docVIP

本招商运营方案主体思路 紧紧围绕前期销售为核心思路 所有工作以配合销售及销售需要而展开 整合一切有利资源，开展招商工作 进一步完善后期市场管理运营的团队组建 进一步强化后期市场管理的执行力 本市场业态规划 农贸市场业态定位 精品型净菜市场（一层）： 边铺经营水产、活禽、冷冻品、干货调味、粮油、牛羊肉等效益明显的业类， 中间铺经营蔬菜、豆制品、快捷菜、猪肉。 主入口设置比较干净的经营项目，如水果、炒货等。 后入口设置卫生比较难处理的水产、活禽等。 业态分布充分考虑干湿分区，对人流线路进行引导，合理设置经营位置，确 保无死角，人流量能平均分配。 盱眙电子城（二层） 主要经营各种品牌电脑销售、组装、各类电脑配件、监控类产品、数码类产品、 手机、电脑维修、各类软件、各种精品小电器、生活小家电、旧电脑回收等。 2、本市场定位依据 一层 A、对农贸市场进行压缩，确保一层招商及运营以最快速度产生效益。 B、有利于树立精品净菜市场形象及目标。 C、招商的快速进行有利于刺激客户的购买欲望。 D、有利于客户筛选，为铺位价值提升创造空间。 二层 A、电子城市场目标明确，填补盱眙市场空白。 B、招商目标有较强的针对性强，利于工作开展。 C、具有城市功能的唯一性，可对电子市场进行有效整合，提供一站式购物 场所。 D、可和农贸市场相呼应，提高市场人流量，扩充投资客户源。 E、目前经营电子经营户普遍