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三星杯创业大赛中大方案书：网上健康服务中心 三星杯创业大赛中大方案书：网上健康服务中心 网上健康服务中心创业方案制订人：林敏张坚黄智2000年5月26日--公司简介-- 不囿常规，积极进取是我们的特点。创新，踏实、拼搏，奋进是我们公司作为将感性认识与理性分析融合一体的企业文化。充满活力和创造力的人才结构是公司成功的关键。chiefexecutiveofficer林敏chiefmarketingofficer张坚chieftechnicalofficer黄智chieffinancialofficer孙蓓琳 作为一个新成立的富有朝气的团体，公司面对许多业务的选择，能否准确，有效地找到电子商务的切入点将是能否吸引风险投资商的关键而公司明智地选择医疗保健、美容行业为投资点以及所采取的经营模式由以下因素决定的： 1.当前互联网世界中，各行各业的风险基金都在进行圈地运动，创新的关键在于创业业务，经营手法之新，这才是网站生存的关键，因此选择了个性化服务以及建立网络经营连锁店的形式来打开市场。 2.选择医疗行业为侧重点，是因为待业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业，并且其中销售行业中的规范发展得并不完善，正严重损害消费者利益，行业的选择避免了当前许多创业计划没有支撑点的问题，因为盲目地冲击各行业的市场将导致经营的失败。 综上所述，公司的任务陈述为：以消费者利益为已任，旨在通过网站有特色，体贴，忠诚的服务来消除当今医疗美容行业的信息不对称问题，以健全、专业的健康信息及时对网上、网下资源进行整合，降低行业的内部交易成本，最终为消费者提供高品质的健康服务。 目录公司简介…………………………………………………………………… 1、业务要点………………………………………………………………1 2、产品服务………………………………………………………………1健康信息服务中心…………………………………………………………1BtoC的电子商务…………………………………………………………2BTOB业务…………………………………………………………………3 3、市场分析………………………………………………………………4规模…………………………………………………………………………4区域聚焦……………………………………………………………………4发展…………………………………………………………………………5 4、竞争分析………………………………………………………………6 5、经营实施………………………………………………………………8培育期………………………………………………………………………9成长期………………………………………………………………………10成熟期………………………………………………………………………13经营流程附表………………………………………………………………13 6、管理团队………………………………………………………………14 7、融资方案及回报………………………………………………………15融资方案……………………………………………………………………16财务报表……………………………………………………………………18盈亏平衡点…………………………………………………………………188、创业计划表述…………………………………………………………19 1.0业务要点 本电子商务网站旨在建立权威的、可信赖的网上健康服务中心，通过实现网上医药直销和医药贸易，重塑医药行业商业文明，创造品牌价值，形成良性商业循环。为社会提供一系列便捷、完备的健康咨询服务。一方面，网站将与权威医疗机构（如红十字会、卫生部等）等建立稳定合作关系，使网站的专业性得以体现。令上网者足不出户便可快速了解到绝大部分与健康密切相关的医学知识。以独创的疾病和医药搜索系统为广告切入点，迅速扩大点击率。同时，组建网上医药及美容品销售系统，将开展BtoC（企业对消费）的消费性服务和增加BtoB（企业对企业）的营销业务结合一体，不断开拓，力争成为独树一帜、各方面堪称表率的网上医药销售和医疗、保健服务中心，建成较大规模的网络式连锁经营系统。 2.0产品服务 基于上述宗旨，将业务归纳为三个平等的范畴 2.1健康信息服务中心 主要是提供全方位的、与广大消费者和企业密切相关的健康咨询中心。这是公司发展的第一步，它们对于提升网站的美誉度和对未来电子商务计划的开发很重要，我们将尽最大可能办出特色，推广会员制度，维系上网者的忠诚。根据信息消费对象的不同，可将其分为以下两大类： 一、面向消费者的信息服务，主要分为以下九类： （1）有关健康医疗保健、美容等方面的知识以及相关医