社会化流程梳理.docVIP

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  • 2016-09-22 发布于浙江
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社会化流程梳理

社会化流程、 1、社会化渠道销售最终售达方只能是国内运营商; 2、社会化销售只管理运营商已开放社会化市场及产品; 3、渠道销售合作方必须为正规运营的公司,原则上必须与烽火公司签订协议(合作协议模版须为公司下发模版),或有运营商出具的委托说明(仅针对运营商的关联公司或分子公司),公司暂不进行二级渠道销售; 二、市场情况 社会化产品:网关、机顶盒、SFU 三个产品2015年社会化销售占比: 汇总 11% 电信 24% 联通 6% 移动 0% 社会化重点销售市场: 福建电信网关:1134万,社会化占比100%(班纳德) 海南电信终端:2995万,社会化占比98%(海通服) 内蒙古电信SFU:633万,社会化占比42%(10多家社会化渠道商) 新疆电信终端:2495万,社会化占比31%(新通服) 武汉电信终端:3001万,社会化占比54%(武汉指针) 长沙电信终端:3962万,社会化占比73%(金阳) 重庆电信终端:4365万,社会化占比88%(重庆优珀) 西安联通终端:689万,社会化占比100% 三、XX产品渠道商信息报备申请表(2015版)》-财务信用管理部(审核签字)、业务发展部经理(审核签字) 商务申请:按销售部现有商务评审流程进行合作内容商务申请(产出线、王紫桥) 合作申请:提交有办事处主任签字的《社会化渠道销售合作申请审核表(2015版)》;(业务发展部经理、财务(非

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