2007届毕业生业工作总结.docVIP

外国语学院2007届毕业生就业工作总结 在学校党委、行政的正确领导下，学校招就处的指导下，在学院领导的重视和帮助下，外国语学院2007届毕业生就业工作领导小组坚定信心，振奋精神，积极进取，出色地完成了2007届外国语学院毕业生就业工作，达到了预期目标。 一、外国语学院07届毕业生就业情况简介 2007年外国语学院共有英语教育、非师英语两个专业，共有毕业生人 类别 学历 总人数 签约 应聘 升学 就业率 英语 非师范 本科 155 132 18 2 98.06% 英语 师 范 本科 121 95 13 5 93.39% 小计 276 227 31 7 96.01% 二、外国语学院2007届毕业生就业工作情况总结 （一）、领导重视，目标明确，措施得力。 外国语学院学外国语学院院领导充分认识到就业工作是事关学院生存与发展，是学校人才培养质量的体现，是学校发展的大事。今年10月，恰逢国家教育部对我院英语专业进行本科教学水平评估，在这个历史发展的关键时期，毕业生的就业工作是对我院教学质量的直接反映。学院领导高度重视就业工作，成立由书记任组长，分管副书记任副组长，系部主任和班主任、辅导员为组员的毕业生就业工作领导小组，院长、书记担任就业工作的第一责任人。学院就业工作于2006年9月开学就开始，学院就业领导小组想在先，做的实，多次召开专题会议，会议上领导班子统一思想、明确目标，要求07届毕业生一次性就业率达到96％以上，为我院的英语专业本科水平评估工作交上满意的答卷。同时对2007届毕业生就业工作进行周密的部署，将责任落实到人。就业工作领导小组的每一位成员在思想上都达成了共识，并且充分明确自己的工作责任。在就业指导和推荐工作中，以外语人才的市场需求为导向，以就业工作和学科建设相结合，以国家建设和社会发展为契机，大家利用自身所有的社会资源 ，努力拓宽毕业生就业渠道，帮助毕业生找到施展自己才华的舞台。同时也服务地方经济的发展，为企事业单位发展提供优质的人才资源。 （二）、统一思想，健全机制，全员参与。 1、宣传到位，营造氛围。 学院书记和分管领导多次在学院院务委员会、全院教职工大会、班主任会议上强调就业工作的重要性，多次召开专题会议研究就业工作部署和对策，并且鼓励所有上过毕业生课程的任课教师和与学生有接触的行政人员参与到毕业生就业工作中来，积极关心毕业生就业工作，特别是自己熟悉的毕业生。同时学院也加强与优秀校友的联系，广泛地收集各类针对性强，且真实有效的岗位需求信息，扎实开展毕业生推荐工作 。全院形成良好的就业氛围，教师们纷纷开拓自己的社会资源，提供各类有用的招聘信息，为毕业生提供了非常宝贵且值得信任的就业资源。 2、继续实行就业奖励激励机制。 学院对就业工作出色的班主任实行奖励，根据各班签约情况按照一定的比例进行奖励，分别在毕业生离校前和8月30日进行一次统计。对表现突出的班主任额外进行绩效奖励，并且在优秀班主任的评比党中适当向毕业班倾斜。这些机制的实行，极大地激发了班主任为学生联系落实就业工作的热情。同时通过班级就业工作奖励办法，给予就业工作突出的班级集体奖励，也积极促进了有能力的毕业生帮助困难同学完成就业，使得整个班级同学就业过程中齐头并进。 3、发挥学生党员先进性作用。 学院专门针对学生党员召开专题会议，从党性角度加强学生党员思想工作的力度，要求学生党员除了自己的就业，还要多关心帮助其他同学。学生党员带头签订就业协议书，发挥党员先进性，起到了良好的带头示范作用。通过“就业结对子”等活动，毕业生们共享各种就业信息，交换就业心得体会，互帮互助。 4、温情关怀贫困毕业生。 响应学校党委的指示精神，学院加大对针对贫困毕业生的支持力度，学院采取一定的补助方式，每一位签约的贫困生都将获得一定比例的车费报销和奖励。 （三）提升指导、优化服务，工作全面。 1、规范就业指导课程。 就业指导课程开设采取常规的就业指导课和各类就业讲座结合的方式，学院每年9、10月分别启动针对师范类和非师范类毕业生的专题就业指导课程，共计16课时，内容包括：职业规划和生涯设计、就业形势和政策、简历制作和面试技巧、就业手续和相关法律知识。在邀请学校负责就业的老师讲课的同时，学院副书记及负责就业的辅导员担任主讲教师。这些课程在讲授中结合就业工作实际，利用生动的事例使毕业生转变就业观念，做好职业规划，同时缓解在找工作中的焦虑，同学们能够感到学院的领导、老师时刻的关怀和重视。在常规就业指导课的同时，学院副书记和辅导员加强与企业的联系，邀请到杭州阿里巴巴公司高级以及湖州本地企业到学院开展就业讲座。来自企业的指导更加贴近实际，使得毕业生对即将到来的招聘做好全方位的准备。这些就业指导课程深受广大学生的欢迎，同时也使得负责就业的老师和同学们之间搭建起了很好的沟通平台。 2、服务及时全