烟草稽查员个人工作计划.docVIP

烟草稽查员个人工作计划 大桥稽查中队 2012年度专卖管理工作计划 2012年，大桥中队将在局党组、专卖管理科的正确领导下开展工作，全年工作计划如下： 1、文明执法、依法行政、严格执法程序，严格执行“五条禁令”，无吃、拿、卡、要现象，无有效投诉，无行政复议、行政诉讼事件。 2、牢固树立“守土有责、守土负责，守土尽责”意识，加强辖区市场的管理力度，稳定市场经营秩序，确保市场净化率达96%以上。全年结案率100%。 3、加强法律法规和行业政策学习，加强业务技能学习；加强队伍思想作风教育，加强队伍廉政建设，积极参加局（分公司）各项专题教育活动。 4、全年通讯报道在省局网站、市局网站或同级报纸杂志上刊登四十八篇。 5、积极完成大队布置的其他工作任务，服从大队的统一调度。 6、加强中队内部建设和管理，严格执行各项规章制度，中队内部资料完整，做好环境卫生工作，保持环境卫生整洁好良好。 7、积极做好中队的安全管理工作（行车安全、市场检 查安全和公共财产的防火防盗防抢），严格中队安全管理制度，确保全年无安全责任事故。 篇二：烟草直营店营业员个人工作计划 2015年工作计划 2015年，随着党的十八届三中，四中全会精神的贯彻落实，应该将学习内容贯穿到工作中，强化业务能力，提高安全意识，确保全年各项工作目标任务圆满完成，为此，对今后的工作作出如下安排。 一、进一步抓好卷烟的销售工作。深入市场，通过对客户反馈信息的收集和分析，科学合理的把握好本店卷烟品牌结构，切实提高应对客户需求的能力，确保目标任务有序完成。 二、深入开展卷烟精准营销工作。加强新引入品牌的宣传，引导社会消费，努力提高品牌的市场影响力和接受度。 三、充分发挥出直营店的示范引领作用，提升零售终端的价值。充分发挥服务贴近市场，贴近客户的特点，扎实做好客户的服务工作，加强客户的日常管理和服务，充分挖掘零售终端的价值，有效提高终端在品牌培育的作用。 四、遵守内部监管机制。要在夯实思想的基础上，严格遵守内部监管体系，严格落实责任，一着不让地完成好日常管理工作。梳理相关制度、业务流程和实施细则，突 出对重点环节和部位的监督检查，有效推动专卖工作的深入开展。 五、进一步加大上级文件的宣贯和实施力度。牢固掌握上级文件有关规定，明确自身的管理职责和管理要求，并严格的贯彻执行，真正实现日常管理工作与上级要求相结合。 在今年的工作中，我将认真工作，克服不足，以对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，兢兢业业，尽职尽责地做好各项工作，努力做一名合格的烟草销售人员，决不辜负组织和领导对我的期望。 篇三：烟草工作计划 2010年开展工作的打算 李会荣 一．博士后项目鉴定 积极将该项目中阶段性的成果进行论文和专利等形式进行整理，为项目鉴定及成果申报奠定基础。 完善鉴定材料的撰写和支持材料的补充和收集。 与相关博士后管理部门沟通，完成博士后出站项目鉴定、出站及项目成果鉴定各项程序和事宜。 二、卷烟燃烧锥气相测温系统的应用与完善 以热电偶测温平台为基础，以热电偶测温系 统为基础平台，开展降焦减害的机理研究，为烟气有害成分的降低提供基础依据， 研究温度场与卷烟抽吸品质的关系，探讨温度场的测定在指导卷烟产品开发的中的应用。 在探讨卷烟温度场测试系统应用的过程中，进一步完善卷烟燃烧锥温度场的测试方法，为卷烟燃烧锥温度场测试的标准项目的制定及表征项目的申报作前期准备。 在热电偶测温系统的应用过程中，对热电偶测温系统进行硬件、软件的更进一步完善和优化，争取商品化并在行业内推广。 三、烟用植物应用研究 针对卷烟的燃烧体系，对烟用植物的转移行为及机理进行表征，深化烟 用植物分类体系的内涵为烟用植物的应用转换提供基础理论依据，指导功能型烟用植物的开发； 探讨先进的仪器分析手段在烟用植物提取与添加工艺中的应用与评价。 这次会议的主要任务是：总结当前全省招商引资工作发展态势及年主要工作，分析面临的形势，部署２０１２年工作目标任务。 一、当前全省招商引资工作发展态势及年主要工作 招商引资是我省扩大对外开放的重要组成部分，是统筹推进“三化”、实施“三动”战略，全面振兴老工业基地的重要途径。近年来，全省招商引资工作在省委、省政府的高度重视和正确领导下，经过各市（州）、中省直有关部门及招商引资战线广大干部群众的共同努力，总体呈现了持续、快速发展的良好势头。一是从纵向发展看，总量迅速攀升。年，全省实际利用外资４９.４７亿美元，引进外省资金２９２１.０９亿元，分别比上年增长１８.７９％和３２％。与年相比，外资规模４年翻了一番多，内资规模翻了将近两番，年均增幅分别达到２１.５％和４０.２％。二是从横向比较看，实现位次前移。年我省实际利用外资在中西部主要省区中排名第