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区文联工作总结 区文联工作总结 的条件，努力地多出作品、多出精品。文联是文艺人才的团体，抓住了人才也既抓住了作品。抓人才 一是抓人才的团结。不论是协会内部还是协会之间，提倡互相尊重互相学习，逐步形成一个相互提携，共同提高的良好局面。为此，文联要为各类人才更多地创造彼此切磋、交流的机会，防止各协会之间人为的割裂； 二是抓人才的成长。艺无止境，关于人才，不存在极限的概念，尤其对郊区__来讲，人才的层次普遍还处于一个低级阶段，所以抓人才的成长是文联工作的一个重要方面。要通过开展不同类型的主题活动、办专业培训班、请名家授课等多种途径促进会员们艺术素养和艺术水平的不断提高。同时也促进拨尖人才的脱颖而出。人才不是孤立的存在，必与其作品联系在一起。作品是人才的纲，抓住了作品也便抓住了人才的根本。要鼓励人才更为勤奋地创作，要通过多种形式激发他们的创作热情，要利用各种关系和必要的运作，将各个艺术门类的成熟作品推向出版物和展厅。 抓名家： 名家有标志意义，他们代表了一个地区的文化水准，是家乡的脸面，家乡的美谈。还有引导作用，人们读了沈从文的小说就去湘西观光；人们读了老舍的小说，就去北京的胡同里游览。我区已经有了王友谊、陈克永等国内外驰名的艺术名家，我们还要促使更多的普通的艺术家通过他们的不懈追求和自身不断提高的艺术修养而走入知名艺术家的行列。 市场引导： 文化艺术走入市场早已不是一个新的话题，目前，国内有着大量的影视、音乐、演出公司和民营文化传媒机构，他们都在从事着文化艺术的市场化运作。做为我们区级文联所讲的市场引导是特指各个艺术协会的市场运作问题。过去，我们延袭的是依靠政府拨款、社会赞助来开展文化活动的传统模式，而较少考虑如何利用各协会自身的独特优势，依靠自身的能量来涵养艺术、发展事业的途径。根据中国文联第七届全国代表大会和北京文联第七届代表大 会有关精神，今后，我们务需把各类艺术的市场化运作提到议事日程，逐步走出一条以文养文的新路子。市场化的方向不是庸俗的方向，必须时刻以满足最广大的人民群众对文化艺术的需求做为前提。 开放经营： 在北京文联第七届代表大会上，结合“新北京，新奥运”的时代背景，市委领导提出了一个“大北京，大文化”的概念，市文联所属各专业协会的名称前都去掉了“市”字，如原“北京市作家协会”现已更名为“北京作家协会”，这一变更的意义就在于形成了一种更大的开放，将大量的非北京市藉在北京居住的外地人，如各大院校学生、中央各部委办干部、驻京各大公司职员等都列入了可以加入北京各艺术协会的范围。这无疑将进一步壮大北京的艺术人才力量。而做为各郊区县，也同样存在着这方面的问题。据不完全统计，现在在__购买了民居的来自于全国各地的知名艺术家如前文化部长、著名作家王蒙先生等已达到十几位。我们也要主动的与他们加强联系，增进沟通，争取把他们引入到我们的文艺队伍中来，确认他们的专家作用，充分地发挥他们的专家优势。在各个艺术团体之内，也要有他们的一席之地。总之，要通过我们的努力，打造出一个开放式的文联，广纳百川，壮大声势。 三、明确一个重要任务 就是要坚持建设具有__特色地域文化的指导方针，力争用五到十年的时间，把__建成一个文化强区，一座文化名城。这是__经济发展的需要，是社会进一步走向文明的呼唤，也是新世纪带给人类必须回答的课题。建设文化强区，就是要培养一支过硬的队伍，创作一批叫响的精品，创建一处规范的文化市场，营造一个良好的文化氛围。所谓文化名城，就是要名出特色，名出规模，名出质量。为了实现这一目标，首先要造就一支文艺方向正确，思想道德高尚，艺术成就显著的文艺队伍，这是建设__文化名城的基础。在继续搞好文艺家深入生活采风的基础上，力争在__城乡创建2－xxxx作家、艺术家创作生活基地，通过举办各类培训班、研讨会，提高文艺家的思想政治素质和业务水平；其次，要坚持长项优先发展原则，在3－5年内，继续抓好书画、文学等艺术门类的精品创作，使其在艺术特色上自成体系，成为__文艺界的名牌产品。在此基础上，抓好影视剧本、长篇小说、音乐、舞蹈和其它门类的创作，力争多出精品，形成特色；第三，建设一个多层次、宽领域、全方位的文艺阵地。一方面要坚持办好文艺刊物、各种艺术展览，另一方面充分利用报纸、电台、电视台的文艺栏目，为文艺提供更广阔的发展空间。第四，扩大对外交流，为__的艺术门类走向世界创造条件。过去，我们的先人已经为__积累下丰厚的文化宝藏，如今，许多优秀的文艺家又创下了新的业绩。在全球知识大融汇的今天，我们应该有胆量、而且有能力继承先人优秀的传统文化，强化现有的文艺特色，让具有__特色的地域文化在将来产生强大的现代效应。第五，要积极地创造条件，把我们各协会的艺术人才更多的推向北京及国家级艺术团体。各协会每年都要分别制定切实