2014年一级建师《项目管理》考试实战模拟题.docVIP

2014年一级建造师《项目管理》考试实战模拟题2014年一级建造师考试真题、模拟题尽收其中，千名业界权威名师精心解析，精细化试题分析、完美解析一网打 尽！在线做题就选针题库：/oXVZF一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意。) 　　1.建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过(　)使项目目标得以实现。 　　A.项目策划和项目组织 　　B.项目控制和项目协调 　　C.项目组织和项目控制 　　D.项目策划和项目控制 　　2.在项目管理的各项任务中，最重要的任务是(　)。 　　A.安全管理 　　B.合同管理 　　C.信息管理 　　D.目标控制 　　3.职能组织结构模式的特点是下级员工或工作部门(　)。 　　A.有多个指令源 　　B.只向一个上思负责 　　C.有唯一的指令源 　　D.有纵向和横向2个指令源 　　4.为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制(　)。 　　A.组织结构图 　　B.任务分工图 　　C.工作流程图 　　D.工作一览表 　　5.建设工程项目策划的最终目的是为了(　)。 　　A.分析和论证项目的投资目标 　　B.选择项目的融资方式 　　C.使项目建设的决策和实施增值 　　D.确定项目管理的组织形式 　　6.在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是(　)。 　　A.项目决策策划 　　B.制定纠偏措施 　　C.目标分解 　　D.收集实际数据 　　7.在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是(　)。 　　A.项目总监理工程师 　　B.施工企业项目经理 　　C.施工现场技术负责人 　　D.派驻施工现场的业主代表 　　8.施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工(　)前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 　　A.24h 　　B.48h 　　C.72h 　　D.5d 　　9.建设项目中的合同风险，属于(　)风险。 　　A.组织风险 　　B.经济与管理风险 　　C.工程环境风险 　　D.技术风险 　　10.按照《建设工程质量管理条例》的规定：未经总监理工程师签字，(　) 　　A.建筑材料、建筑构配件不得在工程上使用 　　B.建筑设备不得在工程上安装 　　C.施工单位不得进行下一道工序的施工 　　D.建设单位不拨付工程款 　11.建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应(　)。 　　A.体现效益中心的管理职能 　　B.确定施工成本管理目标 　　C.发挥现场生产成本控制中心的职能 　　D.达到责任成本目标 　　12.施工成本偏差分析可采用不同的表达方式，常用的有(　)。 　　A.横道图法、表格法和曲线法 　　B.网络图法、横道图法和表格法 　　C.比较法、因素分析法和差额计算法 　　D.网络图法、表格法和曲线法 　　13.项目准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过(　)的编制而形成的实施性施工成本计划。 　　A.施工结算 　　B.施工图预算 　　C.施工预算 　　D.施工图决算 　　14.合同分析的作用不包括(　)。 　　A.分析合同中的漏洞，解释有争议的内容 　　B.分析合同风险，制定风险对策 　　C.合同任务分解、落实 　　D.预测预防争端 　　15.某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完成工程计划施工成本45万元，已完成工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是(　)。 　　A.成本超支3万元，进度拖延5万元 　　B.成本超支3万元，进度拖延3万元 　　C.成本节约2万元，进度提前5万元 　　D.成本节约2万元，进度提前3万元 　　16.人工费上涨的影响因素不包括(　)。 　　A.社会平均工资增长 　　B.CPI下降 　　C.劳动力市场供不应求 　　D.政府推行高标准的福利政策 　　17.施工方施工进度控制的任务是(　)。 　　A.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度 　　B.控制整个项目实施阶段的进度 　　C.依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度 　　D.依据施工总承包合同对施工进度的要求控制施工进度 　　18.某工程建设工程项目总进度目标论证的工作有：(1)项目的工作编码;(2)项目结构分析;(3)编制各层进度计划;(4)进度计划系统的结构分析;(5)编制总进度计划等。对上述五项工作而言，其正确的工作步骤是(　)。 　　A.(1)(2)(4)(3)(5) 　　B.(2)(3)(1)(5)(4) 　　C.(2)(4)(1)(5)(3) 　　D.(2)(4)(1)(3)(5) 　　19.当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，