22-1附件1：家电网公司班组建设管理标准.docVIP

目 次 前 言 II 1 范围 1 2 规范性引用文件 1 3 职责 1 4 班组基础建设 1 4.1 岗位及人员设置 1 4.2 工作过程管理 1 4.3 资料管理 2 4.4 信息化管理 2 4.5 文明管理 2 5 班组安全建设 3 5.1 安全目标及责任制 3 5.2 安全管理 3 5.3 反违章工作 3 6 班组技能建设 3 6.1 培训管理 3 6.2 岗位实训 4 6.3 激励措施 4 7 班组创新建设 4 7.1 “创争”活动 4 7.2 群众性经济技术创新活动 4 8 班组民主建设 4 9 班组思想建设 5 10 班组文化建设 5 11 班组长队伍建设 5 11.1 班组长选用 5 11.2 班组长培养 6 12 检查与考核 6 编制说明 7 前 言 按照国家电网公司班组建设工作整体部署，根据国资委《关于加强中央企业班组建设的指导意见》和国家电网公司《关于加强班组建设的实施意见》制订本标准，旨在指导和规范班组管理工作，提高班组建设整体水平。 本标准编写格式和规则遵照GB/T 1.1-2009《标准化工作导则 第1部分：标准的结构和编写规则》的要求，分为12个章节： ——1-3章节对标准的适用范围、规范性引用文件以及职责进行了说明； ——4-11章节是国家电网公司班组建设管理标准主体部分，围绕班组基础建设、安全建设技能建设创新建设民主建设思