2016年电大+年电大西方经济学期末机考题.docVIP

一、单项选择中央广播电视大学2010-2011学年度第一学期“开放本科”期末考试 41.案例一 把所有“鸡蛋”放在微波炉里答案提示： (1)格兰仕进行战略转移的依据是什么？（10分） ①在当时的中国，微波炉属于朝阳产业，具有巨大的市场潜力。②集中优势资源，引进先进的生产技术。 (2)格兰仕是怎样成为微波炉大王的？（10分） 准确的市场定位，正确的发展战略，以及正确的经营策略等，促使格兰仕成为微波炉大王。(3)“把所有的鸡蛋都装进一个篮子里，然后看好这个篮子”，包含了怎样的管理思想？（10分）密集型发展战略，也就是专业化发展战略。 42．案例二 鲶鱼效应答案提示： (1)这个案例中包含了怎样的管理原理？（10分） 案例中包含了主要管理原理：激励手段、外部引进人才、激发冲突等。(2)请用你所学过的管理知识解释这个现象。（10分） 用鲶鱼作为激励手段，激活沙丁鱼使其保持活力，促进企业内部竞争。 ．(3)将鲶鱼效应用于企业人事管理，带来哪些启示？（10分） 外部招聘管理人员，相当于企业中引进鲶鱼型人才，带给企业新鲜血液，激发企业的建设性冲突，促进企业发展。 （注：本案例仅供参考。案例分析没有标准答案，只要能够自圆其说即可） 41.案例一 把所有“鸡蛋”放在微波炉里答案提示： (1)格兰仕进行战略转