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中国装企全面营销决方案介绍
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6、《装企旺季攻略》帮助您把握淡季赢得旺季,最合理最有效地出击制胜!
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中国装企全面营销解决方案包含10部分内容,以下为目录:
《中国装企全面营销解决方案》结构目录
一、 《装企营销教程》
上部:《成功从梦想开始》
下部:《装企营销教程》
二、 《家装营销的八项黄金法则》
三、 《设计师签单培训教程》
1、 《设计师八项全能》
2、 《设计生活——签单全案教程》
3、 《好设计师是怎样炼成的》
4、 《签单工具包》
四、 《业务员签单培训教程》
五、 《团队训练教程》
1、 《团队训练教程》
2、 《崭新人生启动》
3、 《心灵游戏》
六、《装企之星经营模式》结构目录
一、 《装企之星经营模式》
1、 《装企之星模式说明》
2、 《家装施工工艺及验收标准》
二、 《装企之星参考图片》
1、 《工程案例》
2、 《工地宣传栏》
3、 《公司宣传栏》
4、 《广告方案》
5、 《户型解读》
6、 《家装承诺》
7、 《设计作品集》
8、 《套餐方案》
9、 《小区套餐》
10、《宣传册》
三、 《装企之星参考杂志》
1、 《工程案例》
2、 《户型解读》
3、 《家装承诺》
4、 《宣传册》
七、 《装企旺季攻略》
1、 《装企旺季攻略》
2、 《参考图片》
八、《装企管理模板》参考目录
业务主管三项指标
业务主管三件事
业务主管每日汇报
业务员行动包
业务员日常三件事
业务员如何寻找客户
设计主管五项指标
设计主管三件大事
设计主管每日汇报
设计师量尺包
设计方案三大项
开工交底流程
客户沟通原理
签单五项技巧
设计师每日汇报
设计师签单沟通汇报
工程主管三项指标
工程主管每日汇报
施工监理五项指标
监理工地每日汇报
施工监理五项原则
项目经理三项指标
项目经理每日工地汇报
前台接待三项指标
前台接待每日汇报
电话沟通礼仪规范
财务管理三项指标
财务管理规章
公司周会三项指标
公司周会五项原则
员工考勤报到
员工休假制度
员工工资发放
老板的三件大事
老板的四大辅臣
老板每天要管的事
员工薪酬制度
员工的各项需求
激励员工的三大原则
家装公司三大工作
家装公司三项指标
家装公司市场定位
家装公司竞争优势
年度发展规划
月份营销计划
年度重点小区
……
九、《家装广告促销案例》更是一套实用性极强的工具,大量的广告促销方案供您参考,前期有部分客户引用了其中“五一家装游”取得了两天签单18户的好成绩!其中更有一套修平家装营销网珍藏的“爱美家居室配套装修模式”,让您了解到另一种新型装修模式的威力!
我们把公司端的限制放开,建材端是否试用公司端自己设置
《设计师八项全能训练》目录:
第一章:家装材料知识
第一节:吊顶材料
第二节:门窗材料
第三节:五金材料
第四节:墙面材料
第五节:地面材料
第六节:胶粘材料
第七节:油漆材料
第八节:水电材料
第九节:玻璃材料
第二章:家装工艺知识
第一节:吊顶工艺
第二节:门窗工艺
第三节:木作工艺
第四节:墙面工艺
第五节:油漆工艺
第六节:水电工艺
第三章:家装空间装修
第一节:客厅装修要点
第二节:餐厅装修要点
第三节:厨房装修要点
第四节:卧室装修要点
第五节:卫生间装修要点
第六节:玄关过道装修要点
第四章:家装流程解读
第一节:家装业务流程
第二节:家装签单流程
第三节:家装设计流程
第四节:家装施工流程
第五
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