中层经理管理技能领导力提升培训.docVIP

中层经理管理技能与领导力提升培训 课程特色 中层经理培训最常遇到的问题就是培训内容的设计与选择，他们从以专业擅长转变为以管理能力擅长的角色，首先需要确定新的角色的能力要求。 本课程的主要特点是首先帮助受训学员建立起对于自身能力提升所必需的角色认知、知识与技能框架基础，在此前提下，依据其岗位管理工作实际需要，选择部分重点的能力专项进行训练。 田胜波老师讲授通用管理技能与领导力系列课程已有八年以上的时间，经过八年多的不断培训、实践、思考，尤其是与学员的互动，在探索中不断完善和改进，现在已逐步形成较为系统的分别面向基层、中层、高层管理者的通用管理技能和领导力课程系列。 课堂上最吸引学员的是其典型案例分析、互动研讨感悟、精辟总结升华、实务操作练习相结合的培训形式，使得有一定管理实践经验的学员产生豁然开朗、耳目一新的感觉。 课程目标 深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义 全方位认知管理者的知识结构、技能结构 多角度地重点训练提升管理者的几项管理技能 第一部分 认识管理、认识管理技能培训 认识管理经理的角色定位 管理的主要内涵 3、中层经理经理人的角色领导与管理的差异是什么？经理人应当拥有的知识技能结构经理人管理技能培训课程结构图第二部分　　管理技能提升专题研修 模块一：命令命命令模块：模块：制定计划 规划、计划、策划计划制定的基本方法与步骤计划制定案例分析案例PDCA习惯与素养 模块：推进沟通 认识沟通避免触犯沟通禁忌沟通准备工作企业内部沟通的主要类型 模块：如何进行有效的授权模块：辅导下属模块：修炼一流团队 建立起对团队的共同认识基础团队的运作与沟通 高绩效团队运作中的若干基本原理团队合作技巧训练模块：高效利用时间 浪费时间的现象节约时间的各类做法用四时间管理方法检验你的时间观 模块：有效激励下属 塑造良好的内部激励机制日常工作中如何有效激励下属激励员工的各类技巧分享模块： videoconference, Secretary of the provincial Committee of Xia Baolong stressed: this year is the five water treatment 357 timetables for three years to resolve outstanding issues, obviously worked, victory of the year. The Countys departments at all levels must firmly establish the guanghui is gold and silver green development concept, convinced that Castle is not relaxed, always maintaining strategic ability and strong determination to improve the environment, consistently playing well five water treatment of winning the war, ever-higher levels of comprehensive well-off society was built. (A) lay the sewage uphill battle. This year we will river water quality improved at the county level, up to five this basic objective grasp of pollution control that focus, with the focus on three things: a good job, clear rivers reaching the County created. Organization look back special inspection, the County garbage River, black and odorous River is Dragnet investigation, timely rectification of problems found in place firmly to prevent river pollution rebound. In accordance with the one-stop strategy, improving the inferior five water quality monitoring stations work t