CX31-201A设计和开发控制程序.docVIP

主管部门：技术中心 编号：QES-CX31-2012A 设计和开发控制程序 批准日期：2012-11-09 生效日期：2012-11-09 编制: 祃丽婷 魏宏超 审核: 秦夏强 批准: 王英俊 0 目的 规范设计和开发管理的全过程，确保设计和开发的项目满足规定的要求。 1 适用范围 适用于集团公司承接的工程总承包和包含工程设计内容工作的合同项目。 2 职责分配 2.1 集团公司总工程师负责本程序实施的领导、组织工作。 2.2 技术中心是本程序的主管部门，负责本程序实施的管理工作。 2.3 建筑设计院负责对承接的设计和开发工程进行控制。 2.4 承担工程总承包项目的项目经理部负责设计和开发相关的管理工作。 2.5 市场发展部负责设计和开发项目合同的签订工作。 2.6 经营计划部负责设计和开发项目合同的管理工作。 2.7 人力资源部负责设计和开发人员岗位资格的管理工作 3 工作流程 4 工作程序 4.1 设计和开发的策划 4.1.1 设计和开发项目的来源是集团公司签订的工程总承包和项目设计合同。 4.1.2 经营计划部负责将签订后的设计合同发放至建筑设计院，填写《建设工程施工合同签订通知单》发放至技术中心。 4.1.3 建筑设计院根据设计合同，确定工程设计项目负责人，填写《设计任务通知单》，报技术中心备案。 4.1.4 项目负责人组织编制的《设计大纲》，内容涵盖项目概况、顾客提供的设计基础资料、项目质量目标、人员组织架构、设计进度安排等。 4.1.5 承担工程总承包项目的项目经理部成立设计管理部门，负责设计和开发的管理工作，将设计管理等相关资料报技术中心备案。 4.1.6 建筑设计院负责设计和开发的策划、输入、输出、评审、验证、确认等工作。 4.1.7 建筑设计院或承担工程总承包项目的项目经理部负责各自的设计和开发的接口管理工作。 4.2 设计和开发输入 4.2.1 设计和开发输入的内容一般包括工程设计合同及合同附件，签订的技术协议或技术要求。 4.2.2 设计和开发输入还必须包含建筑产品的功能和性能，以前类似设计的信息，与建筑产品有关的质量、安全、环保等有关法律、法规及其他要求。 4.2.3 设计和开发输入由建筑设计院或承担工程总承包项目的项目经理部负责组织评审，对设计输入中不完善、含糊或矛盾的要求做出澄清和解决，确保设计输入的充分性和适宜性。 4.2.4 设计和开发输入要形成文件，并保存记录。 4.3 设计和开发输出 4.3.1 设计输出是以分析报告、设计图纸、设计说明、设计计算书及概（预）算书等方式形成的文件。 4.3.2 设计和开发输出应满足设计输入的要求，并符合国家、地方、行业标准和有关设计文件组成内容及编制深度的规定。 4.3.3 对设计和开发中有关重大工程的施工、安全、环境等设计特性和使用年限，都应在文件中明确标出或说明。 4.3.4 设计和开发输出文件，必须对照设计和开发输入要求，进行验证或审核。 4.3.5 设计和开发输出文件在发放前必须经校审、批准，并保存相应记录。 4.4 设计和开发评审 4.4.1在设计和开发的主要阶段，应进行设计和开发评审。主要包括对设计方案、初步设计和施工图设计的评审。 4.4.2 设计和开发评审由该工程设计项目负责人组织进行。 4.4.3 设计和开发评审应填写《设计开发评审表》，并记录评审结论。 4.4.4 设计和开发评审记录报技术中心备案。 4.5 设计和开发验证 4.5.1 所有设计和开发文件进行验证，确保输出满足输入的要求。 4.5.2 设计和开发验证工作，在设计和开发输出实施之前确定并完成，防止差错发生。 4.5.3 工程设计项目负责人组织各专业之间的会签，消除专业之间的矛盾和错、碰、漏、缺。 4.5.4 设计和开发验证过程的记录应予保存，并随设计文件归档。 4.6 设计和开发确认 4.6.1 建筑设计院负责将设计和开发文件报顾客及其委托的第三方、政府主管部门进行评审。 4.6.2 工程设计项目负责人组织提供必须的文件和资料，并对评审过程中出现的问题及时进行处理。 4.6.3 设计和开发确认结果应予保存，并随设计文件归档。 4.7 设计和开发更改的控制 4.7.1设计开发的更改发生在设计、施工中，设计开发人员应正确识别和评估设计更改对建筑工程的原材料使用、施工过程、使用性能、安全性、可靠性等方面带来的影响。 4.7.2 设计和开发的更改应填写《设计任务变更申请表》，并附相关资料，报主管领导审批后方可进行。 4.7.