扎兰屯市第二批农村公路工程施工组织设计.docVIP

施工组织设计 1．投标人应按以下要点编制施工组织设计（文字宜精练、内容具有针对性，总体控制在30000字以内）： （1）总体施工组织布置及规划 （2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施） （3）工期保证体系及保证措施 （4）工程质量管理体系及保证措施 （5）安全生产管理体系及保证措施 （6）环境保护、水土保持保证体系及保证措施 （7）文明施工、文物保护保证体系及保证措施 （8）项目风险预测与防范，事故应急预案 （9）支付保障措施（有关农民工工资、材料采购等的按期支付保证措施） （10）其他应说明的事项 2．施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。 附表一 施工总体计划表 附表二 分项工程进度率计划（斜率图） 附表三 工程管理曲线 附表四 分项工程生产率和施工周期表 附表五 施工总平面图 附表六 劳动力计划表 附表七 临时占地计划表 附表八 外供电力需求计划表 （一）总体施工组织布置及规划 （1） 项目概况 ①扎兰屯市第二批农村公路工程，包括11条公路，共计120.193公里，20公里/小时，路基宽6.5米，路面宽4.5米。路面结构类型面层为20厘米厚水泥砾石混凝土，基层为20-Ⅱ级； ②扎兰屯市柴河大桥工程，全长.65米，上部结构采用预混凝土先简连续桥，下部结构桥台采用柱式，台采用扩大基础，桥墩采用柱式，基础采用钻孔灌注桩基础汽车等级为公路桥梁横断面：防撞墙.50米＋桥面净宽.5米＋人行道加防撞墙.50米。引道全长（含桥长）采用三级公路技术标准，设计行车速度/小时，路基横断面：土路肩.5米＋行车道2×3.25米＋土路肩0.5米。 （2）项目目标 ⑴、安全： 防止在施工中发生工伤事故，做到“四无、一杜绝”即：无交通事故、无火灾事故、无重大设备事故、无经济损失事故；杜绝施工中人身伤亡事故。 ⑵、质量： 标段工程交工验收的质量评定：合格； 标段工程竣工验收的质量评定：优良。 ⑶、工期： 本工程计划总工期为123日历天。计划开工日期为2016年7月25日，计划交工日期为2016年12月31日。 （3）人员、设备 设备，人员，材料分两批进场： 在中标并签订合同后，施工所需的部分机械设备以及主要施工人员于1~2天内立即进场，这些设备和人员相继用汽车作为主要的交通运输工具，计划有序地组织进入施工现场。主要工作包括： 临时设备的建设和线路的恢复定线及供电设施的设置。 （4） 物资准备 ⑴、自卸车等轮胎式可自行设备直接由驾驶员驾驶到现场，不允许在公路上行驶的机械、设备（如压路机、挖掘机等）及不可移动的大型设备用平板车拖运到现场。小型机械设备则用汽车运输，精密测量仪器、试验设备由专人护送，用小型客车运输。 ⑵、水泥、砂石料在当地购买，订单明确厂家包运到工地。 （5） 施工准备工作 ⑴施工生活用房 本工程项目经理部拟在起点处设置，水泥混凝土拌和站靠路边布设，工人住房采取自建及就近租用部分民房进行安排。 ⑵料场材料堆放 施工队伍进驻施工现场后，应严格按监理工程师及招标文件的要求在各工点整理堆放材料场地及设备停放场地，材料堆放应平整，硬化，以确保堆放材料整齐，不受污染，设备停放场应有较好的道路相通。 ⑶供水、供电准备 项目部进驻施工现场后，应立即与当地电力部门联系，安设变压器，接通用电，保证施工与生活用水、用电。 ⑴、临时供电 根据现场情况，建设单位和有关部门协商后可确保外接电的电力供应。由变压器接至工程现场临时配电间。施工用电采用架空线路直接引用至各施工现场。为保证工程的顺利进行，同时配备发电机作为备用。 ⑵、临时供水 工程用水可就地取用。 ⑷通讯设施准备 项目部进驻工地后，应积极与当地电信部门联系，在项目部安装固定电话、网线及传真，同时项目部及各施工处主要负责人及管理人员每人配备一部移动电话，保持与业主、监理工程师及外界的联系；同时，各施工处将配置3~4部对讲机，以保证施工现场各部、组间的联系。 ⑸ 拌和站 本工程有路面工程，设置砼搅拌站一座。具体见附表五 施工总平面图。 (6) 施工组织 按照施工规定成立项目经理部。按公司《项目经理负责制》实施管理。项目经理部代表我单位对本合同段工程实施组织、指导、协调与监控并对业主负责。 项目经理部设项目经理1人，项目总工1人。项目经理部内设“三个室、三个处”。 总工室：负责工程技术、施工、安全管理等； 施工管理处：负责施工、技术、测量、资料、变更等 质量安全处：负责测量、试验抽检工作及工程实物质量验收、报检工作及施工中质量把关工作，施工现场及驻地的安全和保卫； 综合办公室：配合项目经理处理日常工作，并负责劳动人事、薪酬分配、绩效考核等综合管理。 财务物资处：物资的采购、运输、保管、贮存、控制发放，机械管