GP0008-生批准控制程序-E.docVIP

收文单位 发行份数 --目录— 1.目的 2.适用范围 3.定义 4.流程 5.程序内容 6.相关表单 7.参考文件 文 件 修 订 序号 版本 修订日期 条款 修订内容 修订者 1 1.0 2011-08-20 全文 编写 2 2.0 2012-07-06 全文 编写 核准： 审核： 编写： 1.目的：使生产的产品均需经过批准的手续，方可正式投入批量生产，使生产的产品能符合客户的要求。 2.范围： 2.1.适用于非汽机车行业新产品的开发过程确认(包含供应商开发过程),以及对过程变更后所产生的新材料,生产方式,更换供应商等重新认定. 2.2.适用于汽机车行业或有类似要求的公司。 3.定义： 3.1非汽机车产品依据章节4流程及其过程 3.2 　汽车车产品依据5章节流程及其过程 3.2.1.过程设计和开发策划阶段：指对过程设计和开发的阶段计划及所需控制的策划阶段。 3.2.2.过程设计和开发阶段：评审、验证、确认过程设计输出的阶段。 3.2.3.产品和工艺确认阶段：针对新产品的工艺过程验收阶段。 3.2.4量产阶段：新产品通过打样后，按要求实施信息反馈与偏差纠正阶段。 3.2.5过程设计和开发输入：确定和评审过程设计开发需求，本程序包括前期过程设计输入和制造过程设计输入。 3.2.6过程设计和开发输出：输出符合过程设计需求的设计结果，本程序包括前期过程设计输入和制造过程设计输入。 3.2.7过程设计和开发评审：在过程设计和开发的合适阶段评审设计结果符合要求的能力及需要采取的措施。 3.2.8过程设计和开发验证：对所有过程设计输出符合设计输入要求的确认。 3.2.9过程设计和开发确认：通过样品试做和相关测试以保证产品符合图面规定和使用意图，设计确认在样品通过验证后进行。 3.2.10先期品质策划小组：由工程单位指定的公司内部从事准备新产品开发和设计更改生产的跨功能小组。 4. 4.1流程：无 流程 责任单位 相关说明 使用表单 N Y N Y 业务 《业务作业控制程序》 [合约书] [采购单] 采购课 工程课 生产部 《采购控制程序》; 《生产管理控制程序》; 《过程控制程序》; 《模、夹具管理与维护控制程序》； [请购申请单] [过程流程图] [模夹治具履历表] [量治具清单] 品保课 《产品监视与测量控制程序》； 《检验控制程序》； 《检验、测量与试验设备控制程序》； [量治具清单] [控制计划] 工程课 [样品尺寸检查记录] [外观检验报告] 业务 文控中心 《品质记录控制程序》； 生产部 《生产管理控制程序》; 《过程控制程序》; 4.2工程课 负责样品的开发,制程评估,样品提交。 负责样品开发日程的追踪与控制，追踪《控制计划》、[制造流程图]的发行与修正。 明确所有更改事项的批准及工程过程设计。 4.2.1采购课负责选择分包商。依据《供应商稽核办法》(C1011)对供应商进行评审： 具有相关专业技术的供应商。 已有认可的零部件及经评定的现有合格供应商。 具有关键性的零件。 4.2.2.产品批准需具备文件： （a） 零件保证书(根据客户需求); （b） 样品(根据客户需求); （c） 图面Layout； （d） 样品尺寸检验报告; （e） 外观检验报告(根据客户需求); （f） 材质报告及机械性质测试报告; （j） 客户要求的其他资料; 4.2.3.评定水准承认水准视产品的特性而定，等级的决定由客户来决定，如客户无指定，则通常以LEVELS 3为等级。 LEVELS 1: 仅对客户保证(指仅对产品外观提出外观报告)。 LEVELS 2：样品保证，并提出相关认可资料给客户。 LEVELS 3：样品保证，并提出完整佐证资料给客户。 LEVELS 4：不提交样品，并提出完整佐证资料保证给客户。 LEVELS 5：具备样品及完整的佐证资料前往本厂处检讨。 4.2.4承认等级需求表 项目 需 求 使用表单 LEVELS 1 LEVELS 2 LEVELS 3 LEVELS 4 LEVELS 5 1 零件保证书 采用客户指定表单 S S S S R 2 外观件批准报告 采用客户指定表单 S S S S R 3 生产样品 原始样品 R R S R S R R R R R 4 过程设计 R S R