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××街二〇〇八年上半年民营经济工作总结 年初以来，在街道党工委和办事处的正确领导下，在上级有关部门的具体指导下，大力开展民营经济工作，加强领导，强化服务，克难创新，通过积极努力，取得了明显的成效。民营企业呈现了良好的发展势头，做到时间过半完成全年工作任务过半。 到六月末民营经济工作各项指标完成情况如下： 1、民营经济主营业务收入计划指标54100万元，实际完成31178万元，完成年计划的57.6%； 2、增加值计划指标19200万元，实际完成13632万元，完成年计划的71%； 3、民营企业户数计划指标64户，其中：新生成私营企业户数计划5户。实际完成数已达到64户，其中新生成5户，提前完成全年计划。 4、个体工商户计划指标2010户，现在总户数已达1994户，完成计划的99.2。 5、从业人员计划指标4460人，现在从业人员总数已达4451人，完成计划的99.7%。 以上成绩的取得是来之不易的。今年以来，为了更好的发展民营经济，街道党工委结合本地实际多次立会进行分析研究、谋划出路。 首先确定今年民营经济工作的指导思想。那就是：树立科学发展观，围绕创造和谐社会，进一步解放思想，充分发挥吉舒的交通、地域、人才、资源等独特优势，抓住机遇，迎接挑战，团结一心，克服困难，加大措施，加强领导，强化服务，以项目为载体，以招商引资为手段，以增加总量和提高质量为根本，力求民营经济工作有个突破性的发展。 主要做了以下几项工作： 一、继续认真贯彻落实舒兰市乡镇企业创业杯和民营经济三年腾飞计划，积极投入到这场轰轰烈烈的民营经济发展大会战中。 今年是××市开展民营经济三年腾飞的第二年，是我们贯彻落实这一活动的关键一年，年初以来，街道党工委非常重视，先后召开了党工委扩大会和全街三级干部会。通过会议深入贯彻落实××市民营经济发展的各项方针政策。制定并下发了××街2008年民营经济发展和项目建设工作实施方案，制定并下发了××街2008年岗位目标管理责任制，将民营经济指标列入岗位目标管理范围。将“腾飞活动”变成常态化，分解到全年工作中去，建立有效机制保障实施。 二、积极营造民营企业发展的软环境，确保民营企业茁壮成长。为民营企业创造良好的发展环境，我们围绕以下几方面开展了工作。 1、为企业实行新项目跟踪服务制度。对新建设的项目尤其是外地来投资建设的项目，因为他们不熟悉本地情况，怕办事遇到不公正的待遇，往往望而却步。为了排除投资人的顾虑，街道主管经济工作的领导和经贸办人员负责跟踪，从办理营业执照开始，到申请用地、用电等部门的关系协调，都由街道负责办理，不用投资人操心。让投资人一心一意投入项目的建设之中。如：新办企业××市宝仁养殖有限责任公司和××市天元禽业有限责任公司，从立项开始到环评、办营业执照，主管民营经济工作的副主任徐文启自始至终全程服务，帮助协调关系、填表办理手续直到领取营业执照。就这样一个一个企业的跟踪服务。 2、积极为企业或投资人出谋划策。一些企业老板或者一些有钱的人，他们有时候想要投资办企业，往往由于信息不灵，手头掌握资料有限，对市场、投资方向不太了解，不能做出正确决策。遇到这种情况，我们就将包装好的项目简介、建议书提供出来供他们参考。 3、为民营企业提供网上信息。街道利用政府微机联网的有利条件经常上网下载些企业所用的信息，提供给企业享用。 三、强化领导，落实责任。 1、建立领导包保重点民营企业和大项目责任制。为了更好的发展民营经济，促进新项目生成，街道加大了领导力度。确定每个领导包保一个重点企业和大项目，包保社区与社区民营经济指标完成情况挂钩，并列为年终考核范围。 2、主要领导挂帅跑项目。为了更好的发展民营企业引进项目，今年以来，街道主要领导走出去请进来多次展开招商。曾经请进上海永和食品有限责任公司等三家企业前来考察豆奶粉项目。走出去到北京沈阳、长春等地叩门招商，与北京三安公司在××投资生物有机肥项目正在洽谈之中。 3、落实社区民营经济工作责任制。社区人口密集，企业集中，蕴含着民营企业发展的良好条件，街道办事处规定：每个社区书记为本单位民营经济、新项目建设的第一责任人，对分解到本单位的任务要积极完成。年终考核时，要将民营经济指标完成情况进行考核，按照成绩确定报酬和奖惩。 四、抓住机遇，适时发展。 1、以盘活闲置资产为手段开发新项目。伴随着原××矿务局和地方企事业单位的改制，产生了大量的闲置资产，利用这些闲置资产建设新项目可以减少建厂前期投入费用和时间。年初以来，街道在调查、摸清底数的基础上，对闲置资产进行了项目策划包装。为创办新企业新项目奠定了基础。鼓励和引导投资人利用这些闲置资产创办私营企业。上半年共利用闲置资产发展新项目四个。如：再生文化用纸项目、东富社区引资建设的高档皮鞋制作项目等。 2、结合小城镇改造发展民营企业。近年来，××街小城