安全保卫处201年工作总结及2011工作打算.docVIP

安全保卫处2010年工作总结及2011年工作意见 2010年，安全保卫处在公司领导和各职能部门的大力支持和帮助下，按照年初公司“管理提升年”活动确定的总体目标，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以开展“安全生产基础管理落实年”活动为契机，以深化教育、强化意识、减少和杜绝人的不安全行为、构建本质安全型企业为目标，以环境/职业健康安全管理体系的导入和推进为抓手不断加强组织建设，层层落实责任，持续开展安全教育、隐患排查治理、应急救援演练等工作。继续巩固安全文化建设的成果，促进安全生产与企业战略目标协调发展。回顾安保工作，主要：领导重视，目标明确，各级安全环保责任制得到有效落实。2010年，面对全年生产经营任务，公司领导高度重视安全工作。处室签订了《安全环保责任书》。会后，各单位按照要求将方针目标逐级分解，层层签定了《安全环保责任书》，横到边，竖到底，形成了“一级抓一级，层层抓落实”的工作局面，为安全环保工作思想到位、责任到位、制度到位、措施到位、考核到位奠定了基础。二持续改进，进一步完善公司安全环保管理体系。进一步完善了安全环保制度体系。20年，根据公司安全环保管理工作需要，修订了《安全操作规程》、安全环保制度体系逐步完善，促进了安全环保管理体系的持续改进建立了重大事故应急救援体系。各单位根据危险源辨识、评价结果，对各种可以预见、危害重大（造成人员伤亡）的事故或灾害，分别制定应急救援预案，并根据生产实际组织模拟训练，提高了处理突发事件的应急能力和对事故范围和损失的控制能力。完善了安全环保教育培训体系。为进一步加强安全环保教育培训工作，强化“基”，各单位通过开展班组安全活动岗位危险预知预控、前等活动，提高班组成员的安全意识和安全技能，夯实班组安全工作基础。是组织开展多层次的安全环保活动。月份，开展了。组织“安全生产基层基础年”暨“安全生产基础管理落实年”活动，调动各级人员安全生产的积极性。有效地促进了安全管理工作的规范开展。结合企业特点，深入开展危险源辨识、风险评价和风险控制策划活动。紧紧围绕“一个核心” 即抓住体系的核心要素，即“危险源辨识、风险评价和风险控制”、“环境因素的识别与控制”，全面深入开展危险源辨识、风险评价和风险控制策划活动，提高了各级人员对现场危险源辨识、风险评价和风险控制策划水平。强化设备基础管理，促进安全生产水平。减少了生产现场的设备隐患和物的不安全因素积极推行清洁生产和文明进一步改善厂区环境建设的同时，重点加大对作业环境的改造力度作业环境和生活环境劳动保护和职业卫生工作得到进一步加强。2010年，公司进一步加大了劳动保护和职业卫生工作力度。加强对员工个人劳动防护用品的管理，规范劳动防护用品的计划、采购、发放程序，保障员工个人劳动防护用品及时按标准发放。扎实做好夏季“四防”和冬季“四防”工作，及时采取各种预防措施，发放“四防”用品，确保了“夏季无人中暑，冬季无人冻伤”取得了全公司职业病发病率为零的好成绩。年，安全工作取得了优异成绩，但也存在不少问题和不足，主要表现在以下几个方面：一安全管理基础工作仍较薄弱。一是部分人员安全意识比较淡薄。有些单位仍然存在“重生产，轻安全”的现象，在工期紧张时不能坚持“安全第一”原则；部分员工安全自我防护意识不强，“三违”现象时有发生。二是班组建设基础较差，班组安全活动、岗位危害预知预控等活动有的不及时、不规范，效果较差。三是员工队伍和安全管理人员素质参差不齐，有待进一步提高。三环境建设有待完善。以科学发展观统领全局，超前策划，真抓实干，持之以恒，持续改进，确保各项任务目标顺利实现。提高认识，统一思想，认真落实安全环保责任制。各单位负责人就是安全生产的第一责任人。各要深刻认识自己肩负的安全生产责任，牢固树立“安全发展”的观念和“放弃昨日成就，一切从零开始”的“从零”安全工作理念，进一步增强紧迫感、责任感和使命感，以人为本，依法管理，采取有效措施落实安全生产责任制。提升观念、落实责任、严格考核，通过“一级抓一级，一级对一级负责”来落实任务和指标，实现事故预防和体系的持续改进。、落实安全生产资金保障制度，确保安全、环保、劳动保护投入及时到位。各单位要坚持“安全第一，预防为主”的方针，努力保障安全、环保、劳动保护投入及时到位，尤其在资金紧张的情况下，要优先保障安全生产资金的投入。要确保员工劳动防护用品及时发放，确保生产现场安全技术措施落实到位，努力改善劳动环境，实现安全文明生产。坚持管理，全面推行安全生产管理“从零工作法”。我们将大力推行安全管理“从零工作法”，牢固树立“放弃昨日成就，一切从零开始”的安全工作理念，将安全生产责任制纳入岗位工作标准，做到日日“七到位” 即每天的安全防护技术方案审批到位、班前安全教育到位、安全技术交底到位、工人安全防护用品配备到位、安全防范措施到