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- 2016-09-25 发布于贵州
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小型公司房地产公综合管理部架构及职责
综合管理部
1.组织结构
目录
一、综合管理部经理职责 ………………………………………… 2
二、行政主管职责 ………………………………………………… 3
(一、档案员职责 ………………………………………………… 3
(二)法律专员职责 ……………………………………………… 4
三、后勤主管职责 ………………………………………………… 5
(一)车辆管理专员 ……………………………………………… 5
(二)办公用品采购专员 ………………………………………… 6
(三)公司保全、保洁管理专员 ………………………………… 6
四、人力资源主管职责 …………………………………………… 7
(一)劳资专员职责 ……………………………………………… 7
(二)培训专员职责 ……………………………………………… 8
(三)考勤专员职责 ……………………………………………… 9
(四)社保、统计专员职责 ……………………………………… 9
五、服务管理中心主管职责 ……………………………………… 10
一、综合管理部经理职责
1.参与企业发展规划的拟订、年度经营计划的编制和企业重大决策事项的讨论。
2.根据领导意见,召集主持企业办公会议和其他有关会议,并检查决议的贯彻实施情况;
3.汇总企业年度综合性资料,草拟、审核企业年度总结、工作计划和其他综合性文稿。
4、
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