小型公司房地产公综合管理部架构及职责.docVIP

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  • 2016-09-25 发布于贵州
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小型公司房地产公综合管理部架构及职责

综合管理部 1.组织结构 目录 一、综合管理部经理职责 ………………………………………… 2 二、行政主管职责 ………………………………………………… 3 (一、档案员职责 ………………………………………………… 3 (二)法律专员职责 ……………………………………………… 4 三、后勤主管职责 ………………………………………………… 5 (一)车辆管理专员 ……………………………………………… 5 (二)办公用品采购专员 ………………………………………… 6 (三)公司保全、保洁管理专员 ………………………………… 6 四、人力资源主管职责 …………………………………………… 7 (一)劳资专员职责 ……………………………………………… 7 (二)培训专员职责 ……………………………………………… 8 (三)考勤专员职责 ……………………………………………… 9 (四)社保、统计专员职责 ……………………………………… 9 五、服务管理中心主管职责 ……………………………………… 10 一、综合管理部经理职责 1.参与企业发展规划的拟订、年度经营计划的编制和企业重大决策事项的讨论。 2.根据领导意见,召集主持企业办公会议和其他有关会议,并检查决议的贯彻实施情况; 3.汇总企业年度综合性资料,草拟、审核企业年度总结、工作计划和其他综合性文稿。 4、

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