2016年电大：年二级建造师考试复习施工管理精选模拟试题与答案打包下载.docVIP

2010年二级建造师施工管理精选模拟试题单项选择题 1．设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于(????)和设计方本身的利益。 A．业主方的利益 B．施工方的利益 C．项目的整体利益 D．项目的投资目标 2．根据国际惯例，施工总承包方(GC)是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和(????)的施工。 A．劳务分包的分包单位 B．业主指定的分包单位 C．专业分包的分包单位 D．联合分包的分包单位 3．控制项目目标最重要的措施是(????)。 A．管理措施 B．组织措施 C．技术措施 D．经济措施 4．反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是(????)。 A．职能分工表 B．任务分工表 C．项目结构表 D．项目编码表 5．每个工作部门只有唯一的下级工作部门，指令源唯一，这种组织结构是(????)。 A．职能组织 B．线性组织 C．矩阵组织 D．分工组织 6．下列各项工程中，需要编制单位工程施工组织设计的是(????)。 A．某工厂新建厂区工程 B．某工程深基坑支护工程 C．某高校新校区办公大楼工程 D．某定向爆破工程 7．下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的是(????)。 A．建设工程监理合同 B．批复的可行性研究报告 C．各项资源需求量计划 D．单位工程施工组织设计 8．在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是(????)。 A．将项目的目标进行分解 B．收集项目目标的实际值 C．对项目目标进行动态跟踪 D．找出实际值与计划值的偏差 9．在工程合同价与实际施工成本工程款支付比较时，成本的计划值是(????)。 A．施工预算 B．工程合同价 C．实际施工成本 D．工程款支付 10．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为(????)。 A．3年 B．4年 C．5年 D．6年 11．施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是(????) A．施工安全管理 B．施工进度控制 C．工程合同管理 D．工程投资控制 12．在事件风险量的区域划分中，可能发生事件的可能损失量很大，但发生的概率却很小的区域属于(????)。 A．风险区A B．风险区B C．风险区C 13．风险区D 13．按照建标[2003]206号关于印发《建筑安装工程费用组成》的通知，我国现行建筑安装工程费用项目组成为(????)。 A．直接费+间接费+计划利润+税金 B．直接费+间接费+利润+税金 C．直接工程费+措施费+规费+企业管理费 D．直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费 14．按规定标准发放的物价补贴、煤燃气补贴、交通补贴属于(????)。 A．生产工人辅助工资 B．工资性补贴 C．职工福利性补贴 D．社会保障费 15．下列可以计人工程直接成本费用的是(????)。 A．支付给生产工人的工资 B．差旅交通费 C．支付给管理人员的工资 D．办公费 16．为配合协调招标人进行的工程分包和材料采购所需的费用，称为(????)。 A．总包协调费 B．材料购置费 C．总承包服务费 D．零星工作项目费 17．下列关于措施项目清单的说法中不正确的是(????)。 A．《计价规范》“措施项目一览表”中所列项目不得进行增减调整 B．措施项目清单包括通用项目清单和专业项目清单 C．清单中的项目是指为完成工程施工而发生的非工程实体项目 D．措施项目清单根据拟建工程的具体情况和设计要求列项编制 18．以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是(????)。 A．施工定额 B．预算定额 C．概算定额 D．概算指标 19．生产某产品的工人小组由4人组成，在正常施工条件下其完成单位合格产品所必须的工作时间为4小时，则生产该产品的劳动定额为(????)。 A．2工日 B．4工日 C．8工日 D．16工日 20．施工成本一般以(????)为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。 A．建设项目 B．单项工程 C．单位工程 D．分部工程21．一般情况下，计划施工成本总额应控制在(????)的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。 A．报价成本 B．合同成本 C．预测成本 D．目标成本 22．施工成本控制的实施步骤为(????)。 A．预测、分析、比较、纠偏、检查 B．分析、检查、预测、比较、纠偏