定额系统在油田井下作业中的应用.docVIP

定额管理在塔河油田井下作业中的应用 塔河采油一厂 赵 静、薛勇鹏 【摘要】随着塔河油田勘探开发的不断深入，井下作业对整个油田的平稳高效发展起着越来越重要的作用。同时，井下作业费用逐年上升，所占成本比例也越来越大。为了加强井下作业系统管理，提高井下作业费用管理水平，推行了中石化井下作业定额管理系统。该系统的推广应用提高了预算管理水平，为制定生产计划和费用结算管理提供了依据，在油田的生产经营管理中发挥着至关重要的作用。但是由于塔河油田地质构造、井筒状况和流体特征等特殊性，井下作业定额系统在油田实践中需要根据现场情况逐步完善，以更好地为塔河油田的发展服务。 关键词：塔河油田 井下作业 定额系统 一、引言 定额是企业生产经营活动中，对人力、物力、财力的配备、利用和消耗以及获得的成果等方面所应遵守的标准或应达到的水平。定额管理是指利用定额来合理安排和使用人力、物力、财力的一种管理方法。定额管理是实行计划管理，进行成本核算、成本控制和成本分析的基础。实行定额管理，对于节约使用原材料，合理组织劳动，调动劳动者的积极性，提高设备利用率和劳动生产率，降低成本，提高经济效益，都有重要的作用。 井下作业定额就是指在一定的生产技术条件下和一定的时间周期内，为各项井下作业施工所规定的和应该达到的有关时间、人工、机械设备、材料、工具、劳务、费用等各种消耗数量的标准。所谓的“在一定的生产技术条件下”，是指在修订和确定各项井下作业工程预算定额时，依据当时的生产组织形式、装备配备情况、人工费用的水平、技术进步程度、施工井的距离以及周边环境等，按照“平均先进”的原则，确定各项定额消耗标准。如果脱离开一定的生产技术条件，定额标准制定过低，则不利于执行定额单位的管理水平和技术的提高，如果定额标准制定过高，使得执行定额的单位尽管做出努力，仍达不到定额的要求，则势必挫伤其积极性。所谓的“在一定的时间周期内”，是指定额所确定的标准，都是有一定的时间规定，如：一个班组应在一个小时内起下多少油管或钻具，一口检泵作业井规定两天的施工周期等，都是有一定的时间标准的定额的修订和执 行，如果脱离开了时间规定的限制，就谈不上所谓的定额。所谓的“各项井下作业施工”，是指包括勘探试油、地层测试、油水井大修、定向侧钻、油水井一般维护作业酸化、压裂、防砂、堵水等增产措施作业、投产作业等施工。同时在这些分类的施工中，根据油井(油层)的不同性质、不同井深、不同的区域、不同的具体施工要求等，进行更细的分类。 二、井下作业定额管理的重要性和必要性 在油田的生产经营管理中， 加强定额管理在井下作业系统发挥着至关重要的作用。首先，定额是企业修订计划和预算经营目标的依据。对采油单位来说，定额是预算投资和原油开发成本的基本依据，对井下作业施工单位来说，井下作业工程定额的工期，是确定单位年（季、月度）生产计划的依据，同时定额也是预测经营目标的依据。其次，定额是井下作业施工单位进行经济核算，分析经营状况的基础，定额是采油单位与作业单位对完成作业工作量进行结算的依据，同时也是作业经营，对比差距，并不断改进提高生产经营管理水平的重要基础。 加强井下作业定额管理就是利用井下作业工程预算定额所确定的各种标准，合理安排和使用、调剂企业内外部的人力、物力和财力资源的一切组织工作的总称。做好井下作业定额的管理工作，在强化井下作业施工单位的生产组织，提高经营管理水平和经济效益方面都发挥着重要的作用。定额是贯彻落实岗位经济责任制标准，也是单位问开展劳动竞赛和贯彻各尽所能，按劳分配原则的重要手段。利用定额评价单位和职工个人完成生产任务的多少，不仅是考核与衡量岗位经济责任制落实和贯彻情况的尺度标准，同时也是单位内部进行按劳分配，充分调动职工劳动积极性的一种手段。 三、井下作业定额管理在塔河油田的应用 （一）井下作业定额系统 井下作业工程基础定额用于井下作业施工单位与油气生产单位进行关联交易时工程预、结算。施工单位与油气生产单位进行工程预、结算时，依据设计或工程竣工资料确定工程项目、施工工序和主要材料数量，套用井下作业工程基础定额，通过“菜单”组合的方式，完成单项井下作业工程项目的施工预、结算编制，并作为编制作业费用预算定额的依据。基础定额的编制采取主要材料量、价分离，直接费与间接费分列的方式进行编制。即：编制作业工序基础定额，确定完成每个工序施工作业内容需要消耗的周期、摊销材料(指直接用于各工序施工，且不是一次性消耗的材料，其费用采用摊销方式计取)、机械台班和辅助劳务的消耗数量，再相应编制各种费用定额和间接费取费标准以及主要材料预算价格，构成完整的井下作业工程基础定额。根据基础定额的特性划分为消耗量定额、费用定额、间接费费率标准、其他费率标准、主要材料预算价格以及运输、特种车辆价格和辅助劳务价格七种类型。 （二）井下作业工