主营业务成本的解析.docVIP

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主营业务成本的解析

主营业务成本是和主营业务收入先联系的,为取得主营业务收入所发生的产成品的支出就是应当结转的主营业务成本。 如果销售的时候没有销售数量、单价等信息,那你们的库存帐目是怎么记载的?或者你们可以用盘存制,公式为:上月的余额+本月产量-本月底库存=本月销售量,这样就可以将本月销售量结转为本月的主营业务成本,不过这样只适用于生产规模不大,产品品种不多的企业。 就算当月所有进货的原材料费用呢??还是算当月用了原材料所产生的费用,来当主营业务成本呢?? 我来帮他解答 2011-12-3 22:26 满意回答 一般是上个月原料存货加上当月进货,减去当月原料存货等于实际消耗原料。 成本不止是原料,还需要结算当月薪金/能耗,即是当月生产成本,加上当月各项营业费用即为当月实际原材料及营业成本。 如果需要精确计算的话,需要做原料期终盘点,比较费时繁琐,月结只做粗略估算应该可以接受。 追问 当月的所有费用,我都分成管理费用、营业费用的、财务费用,这些都分好了 。老板只要求我算出来利润,能看出来这个月是赚多少或者亏多少就行了。 可以使用你说的这种方法吗??? 回答 这是粗略估算: 营业额+本月原料库存+成品库存-上月原料库存-上月成品库存-本月进货=毛利。 毛利-管理费用-营业费用的=财务费用=净利。 冲减费用的分录 谈判桌上该如何锁住自己的立场?销售老手为何大多成不了销售高手?销售人员动起来,更精彩!销售要这样做!销售精英是被“折腾”出来的,追销量减库存跟节能款新车上市盘点、、、来源慧聪汽车网作者许艳平三菱ASX劲炫三菱ASX劲炫豪华版上市时间,一、本科目核算企业的库存现金。企业内部周转使用的冲减有关成本费用科目。采用计划成本核算的企业,接受投资企业的所有者权益减少,作相反分录。分得的,盘点的工作流程如何?盘点准备工作做些什么?盘点管理的难度是什么?库存管理如何“盯死它”?第四讲如何准确补货以。   二、公司免费赠送客户入库商品怎么冲减库存做会计分录   借:应付账款贷:库存商品应交税金要是财务软件直接做个红字的退货单就可以。   三、急救:之前多入主营业务成本应如何冲减分录该如何做   怎么冲减库存?帮帮忙谢谢!问题要做销售收入吗?还是借销售费用然后冲减库存就行了?贷库存商品对外赠送,视为销售。借销售费用贷主营,借主营业务成本红字贷库存商品红字,库存商品贷其他应收款应收扣罚你收到补货后应该是没有发票的,在这种情况下,是涉及不及进项税的核算,那么收入库的商品的总成本就是你应收的扣罚金额,所以,盘盈这么多?管理费用,营业外收入都对,但是得分情况按照新会计准则如果盘盈的是存货,应冲减管理费用。但是如果是会计记帐的差。 现在的企业如果是上进销存软件的话都是进价核算,先进先出法,进销存业务软件直接能出销售\成本\毛利. 如果是手工记帐多采用售价金额法,一般是分品类在进货时记录每一类的售价金额(科目:借:库存商品),并将进销差价记入商品进销售差价(贷记:商品进销差价)按采购成本记往来(贷记:应付帐款或现金等),月末按每一大类的差价与售价金额比率算出差价率,把已销售商品按差价率与销售金额的积算出已销商品差价,已销商品差价从库存商品中转也,同时用销售额减已销差价挤出成本,也从库存商品中转出. 新准则规定:存货和固定资产盘盈作为前期差错更正处理(如果此差错属于重要性的话,如果不重要也就在当期处理了)。 分录是借:原材料/库存商品等存货,贷:以前年度损益调整 经批准处理,借:以前年度损益调整,贷:利润分配-未分配利润(还涉及到利润分配问题这里省略)。 如果不重要,则分录是借:存货,贷:待处理财产损益 经批准处理,借:待处理财产损益,贷:管理费用/营业外收入等。 新会计准则应用指南在存货一节中回避了存货盘盈的会计处理,在前期差错一节中指出按前期差错处理。 (1)未批准以前,应作会计分录: 借:原材料 贷:待处理财产损溢──待处理流动资产损溢 (2)批准以后,计入管理费用,应作会计分录如下: 借:待处理财产损溢──待处理流动资产损溢 贷:管理费用 批准前 1、盘盈存贷 借:原材料(或库存商品) 贷:待处理财产损溢 2、盘盈固定资产 借:固定资产 贷:累计折旧 待处理财产损溢 3、盘亏存贷 借:待处理财产损溢 贷:原材料(或库存商品) 4、盘亏固定资产 借:累计折旧 待处理财产损溢 贷:固定资产 (二)批准后 1、盘盈存货的处理 借:待处理财产损溢 贷:管理费用 2、盘盈固定资产的处理 借:待处理财产损溢 贷:营业外收入 3、盘亏存货的处理 借

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