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仓库管理q制度(第一版)
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巴伯瑞仓库管理制度
目的
优化库存结构,合理搭配人员,规范出入库管理制度。
仓库组织结构及人员安排
工作职责
3.1 仓储部经理工作职责
负责仓储部员工人身及货物的安全;
负责仓储部人员及行政工作的管理;
负责协调仓储部与各部门之间的工作关系;
负责不断提高库房的可利用率,合理规划物品的摆放;
每月第一周提交上月备用费用明细表;
严格按照公司制度管理、使用部门备用金。
3.2 型材库管员工作职责
负责所管理型材在库房的安全、完整;
严格按照操作规范进行到货接收、货物备货;
努力提高库房的可利用率,合理规划型材的摆放;
备、发货时要做到每货必点、每货必拍照,当天拍完照,当天上交存档;
租赁结束返回到货时,要与出库单进行核对,判定是否原物返回,是否存在丢失、损坏等情况;
发现短缺、损坏等情况要及时与搭建主管确认,并开出报损单;
在工作空闲及公司业务淡季时展开型材的修废利旧工作;
每月配合直属主管,对所管理物品进行一次循环盘点;
每天进行所管理库房区域的清洁工作。
3.3 连接件保管员工作职责
负责所管理连接件、螺栓在库房的安全、完整;
严格按照操作规范进行到货接收、货物备货;
努力提高库房的可利用率,合理规划连接件、螺栓的摆放;
备、发货时要做到每货必点、每货必拍照,当天拍完照,当天上交存档;
租赁结束返回到货时,要与出库单进行核对,判定是否原物返回,是否存在丢失、损坏等情况;
发现短缺、损坏等情况要及时与搭建主管确认,并开出报损单;
在工作空闲及公司业务淡季时展开连接件、螺栓的修废利旧工作;
每月对所管理物品进行一次循环盘点;
每天进行所管理库房区域的清洁工作。
3.4 电料保管员工作职责
负责所管理电料在库房的安全、完整;
严格按照操作规范进行到货接收、货物备货;
努力提高库房的可利用率,合理规划电灯、电线等电料的摆放;
备、发货时要做到每货必点、每货必拍照,当天拍完照,当天上交存档;
租赁结束返回到货时,要与出库单进行核对,判定是否原物返回,是否存在丢失、损坏等情况;
发现短缺、损坏等情况要及时与搭建主管确认,并开出报损单;
在工作空闲及公司业务淡季时展开电线、电灯的修废利旧工作;
外观完好无破损的灯泡要及时上报采购退货更换;
多次使用的电线可利用长度短于3米的要划归到待处理品,无意外情况不得出库;
对所有灯罩、灯头要做A、B、C分类,灯泡光色要做区分并分别摆放;
每月对所管理物品进行一次循环盘点;
每天进行所管理库房区域的清洁工作。
3.5 家具保管员工作职责
负责所管理家具在库房的安全、完整;
严格按照操作规范进行到货接收、货物备货;
努力提高库房的可利用率,合理规划电灯、电线等电料的摆放;
备、发货时要做到每货必点、每货必拍照,当天拍完照,当天上交存档;
租赁结束返回到货时,要与出库单进行核对,判定是否原物返回,是否存在丢失、损坏等情况;
发现短缺、损坏等情况要及时与搭建主管确认,并开出报损单;
在工作空闲及公司业务淡季时展开家具的修废利旧工作;
库存家具损坏无法修复或外观损伤较严重无法出库的要及时上报;
根据家具的租赁频率,合理规划家具的摆放区域;
浅色皮质外观家具要对其清洁后做包装处理,放在合理的区域;
对所有家具要做A、B、C分类并分别摆放;
每月对所管理物品进行一次循环盘点;
每天进行所管理库房区域的清洁工作。
3.6 篷布保管员工作职责
负责所管理篷布在库房的安全、完整;
严格按照操作规范进行到货接收、货物备货;
努力提高库房的可利用率,合理规划篷布的摆放;
备、发货时要做到每货必点、每货必拍照,当天拍完照,当天上交存档;
租赁结束返回到货时,要与出库单进行核对,判定是否原物返回,是否存在丢失、损坏等情况;
发现短缺、损坏等情况要及时与搭建主管确认,并开出报损单;
在工作空闲及公司业务淡季时展开篷布的修废利旧工作;
库存篷布损坏无法修复或外观损伤较严重无法出库的要及时上报;
根据篷布的租赁频率等情况,合理规划篷布的摆放区域;
对所有篷布要做A、B、C分类并分别摆放;
每月对所管理物品进行一次循环盘点;
所有已清洁过入货位的篷布要整齐摆放、遮盖起来;
每天进行所管理库房区域的清洁工作。
3.7 幔布保管员工作职责
负责所管理幔布在库房的安全、完整;
严格按照操作规范进行到货接收、货物备货;
努力提高库房的可利用率,合理规划幔布的摆放;
备、发货时要做到每货必点、每货必拍照,当天拍完照,当天上交存档;
租赁结束返回到货时,要与出库单进行核对,判定是否原物返回,是否存在丢失、损坏等情况;
发现短缺、损坏等情况要及时与搭建主管确认,并开出报损单;
在工作空闲及公司业务淡季时展开幔布的修废利旧工作;
库存幔布损坏
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