制程能力分析14031汇总.docVIP

■製程能力分析 製程能力就是一個製程在固定之生產因素，及在穩定的管制下之品質作業能力。即原材料、機器設備、作業方法、作業者之技能、檢驗設備、檢驗方法等生產因素均加以標準化並徹底實施，且製程之測定值均在穩定之管制狀態下，此時之作業品質即可謂該製程之製程能力。 　 ■製程能力指標 1.(Capability of Accuracy,製程準確度)指標是希望工程製造出來的各種產品的實際值，能以規格中心為中心。 T = USL - LSL = 規格上限-規格下限 製程能力等級評定如下： Ca 等級 Ca值 A | Ca | ≦12.5% B 12.5% ＜ | Ca | ≦ 25% C 25% ＜ | Ca | ≦50% D 50% ＜ | Ca | A級：作業員有遵守作業規範操作並達到規格要求 B級：有必要改進到A級 C級：未按作業規範操作，或規格及標準需做修正 D級：嚴重偏離規格中心，應全面檢討所有可能影響之因素並改善之 2.(Capability of Precison,製程精密度)指標是最常被拿來測量製程是否合乎規格的指標。 USL,LSL分別是上下規格界限，是標準差，= 下表是的三個例子： 狀況Ⅰ ＞1.00 ＝ 狀況Ⅱ ＝1.00 ＝ 狀況Ⅲ ＜1.00 ＝ 製程能力等級評定如下： Cp 等級 Cp值 A 2.0 ≦ Cp B 1.33 ≦ Cp ＜ 2.0 C 1.0 ≦ Cp ＜1.33 D 0.67 ≦ Cp ＜1.0 E Cp ＜0.67 A級：此一製程相當穩定 B級：製程能力足夠 C級：製程能力尚可，應再努力 D級：製程能力不佳，須加改善 E級：應採取緊急措施，全面檢討所有可能影響之因素 3.(process performance, 製程績效)指標是當製程平均不處於上下規格界限的中央時之衡量製程之指標。 =Min{,} =Min{CPU, CPL} 下圖是一個1的情形，但是製程變異度(6)卻比規格界限還小，表示製程很有機會符合規格，只是製程平均μ太靠近右規格界限，使μ到LSL的距離大於3而有部份的產品會落於規格界限之外，此種情形的解決方法是將μ儘量拉近m(規格界限的中央值)，可使所有的產品都在規格界限之內。 製程能力等級評定如下： Cpk 等級 Cpk值 A 2.0 ≦ Cpk B 1.33 ≦ Cpk ＜ 2.0 C 1.0 ≦ Cpk ＜1.33 D 0.67 ≦ Cpk ＜1.0 E Cpk ＜0.67 A級：此一製程相當穩定 B級：製程能力足夠 C級：製程能力尚可，應再努力 D級：製程能力不佳，須加改善 E級：應採取緊急措施，全面檢討所有可能影響之因素