北京市公路建设市企业信用系统评分细则(打分版)).docVIP

工程名称： 1、施工企业评分细则（Q1） 1.1、施工企业合同履约评分细则 检查内容 分值（100） 得分 评分方法 人 员 到 位 项目经理到位履约情况 20 检查期次到位率低于50%得0分，50%-70%得10分，70%-90%得14分,原则上每月检查一次。 技术负责人到位履约情况 16 检查期次到位率低于50%得0分，50%-70%得9分，70%-90%得12分,原则上每月检查一次。 投标文件中承诺其他人员到位履约情况 22 每次检查到位率不足80%,扣5分，扣完为止,原则上每月检查一次。 设备到位 工地试验、检测仪器到位情况 14 试验仪器低于投标书承诺配备的，每套（件）扣1.5分，扣完为止；工地试验室未通过审核者扣14分； 施工设备进场情况 28 低于投标文件承诺设备进场的，每台（套）扣3分；投入设备不能满足工程需要的扣14分； 1.1.2、施工企业现场管理评分细则 检查内容 分值（100） 得分 评分方法 制度健全 现场平面图，施工横道图，组织机构框图，岗位责任制 16 组织机构框图 质量保证体系 进度计划保证体系 安全环保体系 施工平面图 进度横道图 岗位责任制 以上每缺一项扣3分,原则上每月检查一次。 执行指令 执行监理指令情况 36 无故不执行监理指令，发生一次，本项为0分,原则上每月检查一次。 人员设备管理 人员进