企业仓库(仓储)个管理制度.docVIP

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企业仓库(仓储)个管理制度

企业仓库(仓储)管理制度   企业仓库管理是工厂管理流程中的一个重要环节,更是现代企业仓库管理系统的一个重要组成部分。仓库是企业物资供应体系链的一个分子,是企业各种物资周转储备的环节。同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好。确保安全,收发迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速资金周转。   简而言之,主要由“收,管,发”这三个部分组成,下面我们分别谈谈这三个部分的职能与要求。   企业仓库管理一、物资的验收并入库存   物资入库存时,保管员要亲自同交货人办理交接手续,核对点清物资名称数量是否一致,按物资交接本上的要求签字,应当认识到签收后经济责任的转移。物资入库存,应该先入待检区域,未经检验合格的不准其进入货位,更不准投入生产使用。材料验收合格时,保管员应凭发票或化验单所开出的名称、型号数量验收就位,入库存单各栏应填写清楚,并随同托收单交财务部门记帐。对于不合格品,应该隔离堆放,严禁使用。在验收中如发现问题应及时通知部门负责人或经办人处理,托收到而货未到,或者货到而无票的均应向经办人反映查询,直到消除悬事挂帐。   企业仓库管理二、物资的储存与保管   物资的储存保管,原则上应以其属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件划分区域。可以分材料库、成品库、五金劳保库、中转库等等相关配置。库内的设置堆放应在堆垛安全合理可靠的前提下,推行五五堆放。凡吞吐量大的应优先堆放,便于发放,总而言之必须做到过目见数,检点方便,成行成列,规范整齐。   仓库保管员对库存,代管,待检材料以及设备,工具等负有经济责任制和法律责任,坚决做到人各有责,物有其主,事事有人管。仓库物资如有盘盈、盘亏,损失报废等情况时,保管员不得采取“盈时多送,亏时克扣”的违纪行为。保管物资未经领导同意,一律不准擅自借出,特殊情况应有领导口头或书面批准。企业仓库管理thldl.org.cn中明确规定严禁烟火,明火作业的,保管员应该懂得基本的安全知识并会使用相应的消防器材。   企业仓库管理三、物资的发放   物资的发放是物资验收和保管的最终目的,也是很重要的流程,应该本着“先进先出,推陈储新”的原则发放物资。物资的发放包含两个方面:材料的发放和成品的发放。发料必须与领料人和接料车间办理交接手续,当面点交清楚,防止差错出门。成品发放,保管员应严格执行成品收发制度,发货必须到现场,一人一发,一验,做到提货单与实物一致,并与顾客交接清楚,发货后加盖发货章。提货单当日整理后交审核员核对,不得遗失。库内成品应日清月毕,做到帐物相符,每月盘点一次,填报月末盘点表。对于允许范围内的差错,合理的自然耗损所引起的盘盈盘亏,每月都可以上报,以便做到帐、卡、物、资金“四一致”。当然库存的盈亏在一定程度上是反映保管员的工作质量的,为了促进“五好仓库”的开展,也为了对自身岗位的负责,力求做到不出差错。   综上所述,企业仓库管理工作决不是一项简单的工作。随着市场的发展,产品的丰富,没有能文能武的水平很难管理好。这就要求广大企业领导根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局,要加强经济责任制度,进行科学分工,形成物资分口管理的保证体系。广大保管员在业务上要实行工作质量标准化,应用现代的管理理念专心工作,干群通力合作,才能把企业仓库管理工作做好,才能为企业的发展保驾护航! 《人生》读后感 “生活本身的矛盾就是无所不在的上帝,谁也别想摆脱它。” ——路遥 《人生》是路遥的一部中篇小说,发表于1982年,曾获第二届全国优秀中篇小说奖。这部小说以改革时期陕北高原的城乡生活为时空背景,叙述了高中毕业生高加林回到土地又离开土地,再回到土地这样一波三折的人生的变化过程。高加林同农村姑娘刘巧珍、城市姑娘黄亚萍之间的感情纠葛构成了故事发展的矛盾,也正是体现了那种艰难选择的悲剧。 在这部小说中路遥的语言朴实无华,景物描写刻画人心,恰到好处的对主人公的命运进行点评。整部小说读起来,给人的感觉就是,人物很饱满,景物描写细致,让人进入很快,易引起情感的共鸣。虽然这部小说在结尾,没有给读者“人生”的答案,但却引领读者去思考人生的答案。这部小说为我们揭示了人生的不可预知性,一个人的生活道路总是曲曲折折充满着各种冒险和挑战,唯有始终积极向上方能免受命运摧残。小说中高加林的形象激励着千千万万迷茫的青年后来的马云说当年自己就是踩三轮车的时候看了《人生》,意识到只要自己不放弃就总会有机会,于是奋而创业,成就了亿万富翁。 小说中,路遥为我们刻画的这个心高气傲,性格倔强的年轻人高加林,他是那个时代优秀青年的代表,渴望凭借个人能力改变面朝黄土背朝天的农民身份,他不想像父辈一样在黄土地上刨挖一辈子。他的民办教师资格被人顶替,在苦苦煎熬的日子里和金子一般的巧珍建立了恋爱关系,

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