采购与供应管理第五章new.pptVIP

2010.12.9bj_kmyy@126.com 自制与外包决策 供应商信息搜集 信息来源 网络 商品目录 行业杂志 企业名录 销售商 贸易博览会 其他方法 供应商信息搜集 调查内容 供应商基本情况 供应商的设计、工程和工艺情况 供应商的生产能力 供应商企业的管理制度 质量控制能力 信息搜集方式 问卷调查 实地考察 供应商选择与评价指标 质量 价格（成本） 交货能力 服务水平 供应商的地理位置 供应商的信誉 供应商的财务状况 供应商内部组织与管理 供应商审核 供应商审核的层次 产品层次的审核 工艺过程层次的审核 质量保证体系层次的审核 公司层次审核 供应商审核的方法 调查法 现场打分评比 供应商绩效考核 供应商综合评审 总体成本法 供应商审核的程序 市场调研，搜集供应商信息 确定供应商审核的主要指标 成立供应商审核小组 综合评分 供应商审核的内容 供应商认证 国际认证标准 ISO9000标准 ISO14000 供应商认证的主要内容 供应商基本情况 企业经营环境 企业近几年的财务状况 在同行业中的信誉及地位 企业近几年的销售情况 企业现有的紧密地、伙伴型的合作关系 地理位置 企业的员工情况 供应商认证的主要内容 供应商的企业管理情况 企业管理的组织框架，各组织之间的功能分配，以及组织之间的协调情况 企业的经营战略及目标、企业的产品质量改进措施、技术革新情况、生产率及降低成本的