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- 2016-09-26 发布于湖南
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彤鑫发言稿(20714.4.12)
尊敬的各位领导、各位来宾,大家好!
我发言的题目是:《以健全的财务管理制度为抓手,全面推进农民专业合作社规范化管理》
我们辽阳市彤鑫黑色农产品种植专业合作社,是在2006年由8户农民自发组织起来的,以种植黑色系列农产品为主的农村合作经济组织,通过短短几年来合作社对农户的示范、带动和引领,我们合作社成员由当年的8户农民增加到2012年拥有547户成员,要想这么多加入合作社的农户实现统一采购、统一种植、统一销售和统一管理,合作社就必须有一套完善、健全的财务管理制度和人事管理制度,只有这样,才能使农民与合作社的责、权、利得到保障与实施。只有这样才能使合作社更规范、更健康的发展。于是我们合作社在市农委各部门领导的热情帮助指导下,通过认真研读《农民专业合作社法》,成立了《彤鑫合作社组织管理机构》,成立了《理事会》、《监事会》,制定了适合我们彤鑫合作社发展的《财务会计管理制度》,认真细致的规范了合作社的财务管理、会计核算等方面的管理细则,同时对合作社会计机构的设立和会计人员聘用、会计基础工作、会计信息质量等都做了大量的基础工作。如:《基本费用报销制度》、《资产管理制度》、《盈余分配制度》和《审计监督制度》等。通过这些制度的实施与完善,合作社实现了突飞猛进的发展壮大,截止到2013年底,我们彤鑫黑色农产品种植专业合作社拥有资产总额1290万元,实现销售收入1780万元,利润296万元,农
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