爱心社组织架构和工作协调.docVIP

爱心社2011—2012学年理事会 暨骨干成员有关材料 一，组织架构： 社员大会 社长 理事会 理事长 主席团 会员注册管理中心 职能类部门 实践类部门 文秘部 外联部 宣传部 爱 公 敬 校 血 心 益 老 园 液 新 财 宣 编 家 助 助 公 服 闻 务 传 辑 教 学 残 益 务 组 监 组 组 中 中 中 中 队 察 心 心 心 心 组 二，主席团成员： 主席：白伟 成员：白伟 常建霞 张蕾 刘继川 李栋 胡鑫 王倩 三，主席团职责： 为社团所有活动的顺利进行提供保障，宏观调控各个部门发展以及资源分配，表决各个部门的发展规划以及活动申请（7票4胜制）。 四，主席团工作分工： 白伟： 主持主席团工作，宏观把握，统筹全社； 常建霞：主持理事会工作，统筹开展社团活动； 张蕾： 负责社团网络文化的打造（微博）,邮箱管理、qq群管理。 李栋： 负责社团活动的实施、人员调配。 刘继川: 负责社团“家文化”的打造。 王倩： 主席团秘书，负责协助社长开展对外交际，主席团会议通告以及会议记录。 胡鑫： 理事会秘书，协助理事长统筹开展活动，负责理事会会议通告以及会议记录。 五，理事会成员 理事长：常建霞 成员：主席团所有成员、宋爽、李可欣、李雪娇、陈华、荆艳红、熊静、崔晓梅、黄占明、吴知恒 六，理事会分工 常建霞：主持理事会工作，统筹开展社团活动。 主席团：审核各个部门活动以及各个部门人事任命草拟。 宋爽： 主管血服中心一切事务，独立发展，协助兄弟部门开展活动。 李可欣：主管宣传部所有事务，独立发展，为社团大型活动做宣传策划，协助兄弟部门开展活动。 李雪娇：主管敬老助残中心一切事务，独立发展，协助兄弟部门开展活动。 陈华： 主管办公室所有事务，协助常建霞管理爱心社爱心基金，独立发展，协助兄弟部门开展活动。 荆艳红: 主管外联部所有事务，独立发展，协助兄弟部门开展活动。 熊静： 主管家教中心所有事务，独立发展，协助兄弟部门开展活动。 崔晓梅：主管校园公益助学中心所有事务，独立发展，协助兄弟部门开展活动。 黄占明：主管会员注册管理中心，独立发展，协助兄弟部门开展活动。 吴知恒：主管公益助学中心，独立发展，协助兄弟部门开展活动。 七，社长和理事长工作的协调： 1，社长主要负责主席团工作；理事长主要负责理事会工作。 ? 2，社长对外代表本社，在各种会议中代表社团做工作报告；理事长负责联系各理事，加强各理事之间的交流。 ?3，社长负责宏观把握社团的发展方向，确定社团发展战略；理事长负责各项决议的具体执行，组织日常活动。 ?4，社长职能：宏观，，文化及制度建设，，工作全社； 理事长职能：活动策划，，。 八，主席团和理事会工作协调： 1，理事会负责重大决策、大型活动的审批和决议；主席团负责处理日常事务（部门协调、人员调配、财务结算等）、审批一般活动策划和商定一般决策。 2，理事会负责审核部门绩效考核和财务；主席团负责。 ? 3，理事会；主席团，社员大会和理事会双重监督。 ? 4，理事会一般每月召开两次；主席团会议不定期召开，一般为每周召开一次 5,理事会办事机构为文秘部，主席团办事机构为会员注册管理中心。 九，助理职责： 1，负责主席团理事会会议的发起，与会人员的确定及通知，会场的签到；? 2，会议流程及内容的记录，并负责存档和；? 3，会议决议、通知、公告等的草拟、发布；? 4，协助主席（理事长）在主席（理事长）缺席时代行其职责。011年下学期爱心社发展规划 原则?? 坚持“传递温馨，传播爱心”的社团理念，立足校园，走向社会。 目标 巩固校园地位，打造社会公益品牌。 大纲 1?????????人员建设与发展 2?????????组织结构建设与发展 3?????????社团文化建设与发展 4?????????对外交际建设与发展 5?????????业务与资源拓展 6?????????活动主体规划 细则 一、人员建设与发展 坚持以人为本的指导方针，团结强化领导。 社员乃社团之根本，没有社员，社团将不复存在，没有广大社员的团结一致、开拓进取，也定将不存在社团的欣欣向荣。这就要求我们在