案b场管理制度.docVIP

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案b场管理制度

汉昇案场制度 考勤/值班制度 1、日常工作时间为: 8:30—12:00 14:30—18:00(根据季节调整)客户进门时,值班业务员未主动起立迎候;未使用礼貌用语听电话未用普通话说“您好” 对客人、同事、上司无礼,出言不逊或恐吓、威胁、骚扰客户;当班时聊天、高声喧哗、追逐打闹、勾肩搭背、随地吐痰、乱扔纸屑杂物等不文明行为;在营业厅内吸烟;工作时间零食、睡觉等与业务无关的行为。工作时间带无关人员到公司为提高销售部整体工作效率使各部门信息充分共享,并规范各会议,特制订以下公司会议制度: 早 会:每天早上卫生清洁完毕后为早会时间; 晚 会:每天晚上下班半小时前为晚会时间,总结一天工作,分析问题; (三) 周例会:每周日召开全体销售人员工作会议,总结一周问题,分析问题; (四) 月例会:每月最后一天为例会时间,由经理主持召开月例会。 1、召开时间:每月最后一天工作日的下午4:00。特殊原因需要延期或提早召开时由行政部提前通知。 2、参加人员:所有置业顾问。由特殊原因不能参加例会的,应提前向行政部请假。 3、会议内容: 1)个人总结、团队总结、阐述学习观点、汇报本月工作任务完成情况,规划下个月目标。 2)探讨在任务执行过程中出现的问题及解决办法。 4、主持与记录:员工月会由行政部负责召集,经理主持,值班人员进行会议记录。 参会人员注意事项:凡是参加的会议,必须严格遵守:A、要提前5分钟到场做好会议准备;B、带好笔及记事本;C手机应设静音或振动状态; D.开会人员不得吃口香糖. 六、项目动脑、讨论、分享会 1、召开时间:临时发起,按照需要不定期。 2、参加人员:案场所有置业顾问 3、会议内容:为探讨研究性质,讨论研究项目有关问题。 4、主持与记录:办公会议由行政部负责召集,公司高管主持,由值班人员或指定人员进行会议记录。 七、员工聘用及离辞制度 员工前3个月为试用期,经考核合格的,择优录用,表现出色的可提前转正。不合格者执行淘汰制;试用期工资1000元,转正工资1200元。(说明:1、每月计薪应出勤天数均以30天为计算基数。 员工自动辞职,应提前一个月提出书面申请,必须办好所有交接手续,包括售楼部的文件、文件夹、项目资料、客户登记本、工作服、工作牌等;所交资料、文件等必须完好无损,否则按实际情况在工资或提成中予以扣除,并按程序交接完毕后方可离职。(离职时间可按交接情况和现场人员而定) 公司辞退员工须提前一星期或一个月通知并做好交接工作; 辞职员工及触犯公司纪律被辞退的员工,都应根据《工作移交表》所列的内容,妥善移交工作。 因触犯公司纪律被辞退员工的未得利益不再兑现。 八、员工守则 1、服从命令听指挥,严格遵守组织纪律。 2、热爱本职工作,把工作当作人生的一大乐趣。 3、热爱公司,把公司当做自己的家。 4、热爱集体,为能加入这个集体而感到自豪。 5、热爱事业,为能拥有这份有益于社会、有益于自己的事业而庆幸。 6、热爱团队,珍惜与这些并肩作战的战友的团队,。 7、爱护公司的品牌,它是我们辛苦努力的成果,也是公司继续发展的动力源泉。 8、爱护公司的资产,它是我们发展的物质基础。 9、爱戴我们的上司,他们是我们不断前进的带路人。 10、爱护我们的员工,他们是我们取得节节胜利的主要力量。 11、爱护我们的同事,今天能在一起工作,这种缘分来之不易。 12、善待我们的客户,是他们给我们发展和赚钱的机会。 13、善待我们的合作伙伴,是他们帮助我们取得许多辉煌。 14、只有不断进取,公司才能在激烈的竞争中立于不败之地。 15、只有不断赚钱积累,公司才能发展壮大,员工的生活才能不断改善。 16、处处为客户着想,只有客户赚钱了,我们才有钱赚。 17、多体谅合作伙伴,经常换位思考,只有好好地配合,才能把共同的工作做好。 18、常怀感恩之心,常有感激之情,心中充满了爱,身上有用不完的劲,工作中充满了激情,为自己的人生写下壮丽的诗篇! 签阅栏 本人已阅读本《售楼部规章制度》,自愿遵守《售楼部规章制度》相关规定。现签名如下: 姓 名 日 期 姓 名 日 期 姓 名 日 期 三.多项选择题 1、监督的主要功能是(ABCD ) A、预防功能 B、校正功能C、制约功能 D、救济功能 2、以监督监督划分为监督监督监督)群众监督A.监御史九条B

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