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职业化--理念 朗姿股份有限公司 《每周5分钟学习–5》 2010.12.03 职业化工作理念的建立 问题一： 什么是职业化？ * 职业化的定义 职业化工作理念的建立 职业化是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。 * 职业化工作理念的建立 职业化的定义 职业化，就是训练有素、行为规范。 职业化，就是尽量用理性的态度对待工作。 职业化，就是细微之处体现专业。 职业化，就是思想要奔放、行为要有约束、意识 要能超前。 职业化，就是个性的发展要适应共性的条件。 职业化，就是在合适的时间和合适的地点做合适 的事情。 职业化，就是职业技能上做到标准化、规范化、 制度化。 * 职业化的‘六维’修炼: 修炼一、职业化工作理念的建立 修炼二、职业化工作精神的塑造 修炼三、职业化工作心态的养成 修炼四、职业化工作能力的提升 修炼五、职业化工作形象的打造 修炼六、职业化工作素养的完善 修炼做事很精通的样子 修炼干那一行的样子 修炼大家都喜欢和向往的样子 职业化理念的树立 修炼明白为什么做事的样子 修炼对事坚持和有信仰的样子 修炼全情投入做事情的样子 * 职业化就是可以量化为标准的工作状态。 职业化人员没有自我！ 职业化工作理念的建立 * 职业化工作理念的建立 * 职业化的评价不是你自己发现和回答的， 而是你的客户或其他人提醒或认为的你， 我们应该从别人的角度去观察我们自己什么地方不够职业化！！！ 职业化工作理念的建立 * 职业化的内涵 北京大学一个姓陆的毕业生，不知道是因为没有找到工作，还是因为觉得工 作不够理想，他决定去卖肉了，这个事情在网上传的很广。陆先生为什么喜 欢卖肉不得而知；陆先生北大毕业后多久决定卖肉也不得而知；陆先生是不 是决定这辈子都卖肉也没人调查过。但就看现在的陆先生怎么卖肉，如果现 在的陆先生在卖肉的时候手上所拿的刀很普通，陆先生穿的衣服也十分邋遢， 他后面的货架也不是很干净，底下的砧板也不够专业，所卖的肉上还爬满了苍 蝇，说明陆先生卖肉卖的不够职业化。 如果陆先生在北大所学的东西没有用，与陆先生的志趣不合，陆先生决定这一 生都卖肉的话，就好好卖肉，像个卖肉的样子，而不是今天心情好就善待客 户，明天心情不好就摆脸色给客户看，这就是职业化 职业化工作理念的建立 * 问题二： 企业及个人为什么要职业化？ 职业化理念的建立 * 哪一个更加职业化呢？ 做饮料的行业 做快餐的行业 做大卖场的行业 职业化理念的树立 * 为什么？在中国，每分钟有将近十家企业倒闭，中国企业的平均 寿命非常低？　　 为什么？世界五百强中，中国企业只有20多家；亚洲一千强中， 日本企业多达700多家， 为什么？中国企业总是做不大做不强，只能当别人的陪衬？　　 为什么？企业中85%的经理人和员工没有在做工作？其中5%的 人是看不出在工作；有25%的人是在那里等待着上级给 他的命令；另有30%的人仅仅是在为增加库存而工作， 并没有对公司做出直接的贡献；还有25%的人在那里低 效率地工作。 为什么?? 有些人职场发展一路高升，有些人却老是得不到提升? 职业化理念的树立 为什么？ * 狮 子 在 沙 漠 骆 驼 在 森 林 谁是王者？ 职业化理念的建立 * TH ND E t · h · a · n · k · y · o · u * * NOTE * NOTE