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固定资产管理程序 目的：范围： 2.2 组织制订和贯彻执行固定资产管理的有关规章制度。 2.3 建立健全固定资产帐，做到使用、财务三帐一致，帐、卡、物一致，并按期填报有关的业务报表。 2.5 负责设备类固定资产安装监督并验收、审核变更、大修计划。 2.6 负责正确及时办理增值、转移、调拨、报废等手续。健全档案资料，组织编号钉牌 4.0 财务部 4.1 负责制定固定资产管理相关财务制度。 4.2 负责本固定资产的统一核算，建立健全固定资产的核算凭证和账卡，正确填报有关会计报表。 办理固定资产增值、转移、调拨、盈亏报废等的财务手续。 正确计提折旧。 定期组织清查盘点，处理盈亏报废，提出盘点报告。建立台帐，及时反映固定资产的增、减变动等情况，做到帐、物一致。 使用保管内容：固定资产实行由使用部门、、财务部分工负责的原则，、使用部门负实物的直接管理责任，财务部负核算和监督、检查的管理责任依据国家有关法律、法规的规定，制定的规章使用期限超过一年，单位价值在以上的房屋及建筑物、机等。 固定资产房屋及建筑物）对资产购置、建造和改造等投资活动，应进行可行性分析、寿命周期费用和安全、节能、环保性能评价。 实行招标投标制度。 种情况： 经营性租赁。产权属租出单位，由租出单位提取折旧融资性租赁。合同期满，所有权属，视同企业自有 的固定资产进行管理和核算，并计提折旧。 为使固定资产充分发挥效用和效益，对闲置或暂不使用短期借 出不影响生产经营使用的固定资产，可以向外单位出租。出租时批准，由与租用单位签订合同，填制“固定资产”（新购建直接运至租用单位的可不填制），据办理出租和转帐手续。出租合同需经财务部会签，并由财务部留存一份，据收取租金。租金的确定应由与财务部商定。配合财务部催收租金。租用期满，负责收回租出固定资产照提折旧。固定资产内部转移 内部转移包括以下内容： 根据生产经营需要，在使用部门之间转移； 根据生产任务变动，在用固定资产转作未使用或不需用固定资产。 固定资产的转移，由根据有关工艺路线调整方案等，经主管领导批准后调入、调出单位办理验收、移交和转帐手续。 因产品结构和经营业务调整，未使用、不需用 固定资产有偿转让 闲置和多余的固定资产有偿转让和变卖，批准，财务部会签，按该资产的重置完全价值定价。对精大设备需报集团。 点清查。核实数量质量，做到帐物相符，确保资产的保值、增值。对于盘点情况以及在盘点中发现的问题，应使用部门查明具体原因。写出书面报告，经批后及时进行处理。在资产清查中发生的盘盈、盘亏，，批准后，进行有关帐务处理。 （精、大设备的报废要报集团） 7.4.1 经过预测，继续大修理后技术性能仍不能达到工艺要求和保证产品质量的； 7.4.2 设备老化，技术性能落后，耗能高、效率低，经济效益差的； 7.4.3 大修理虽然恢复精度，但不如更新经济的； 7.4.4 严重污染环境、危害人身安全与健康，进行改造又不经济的； 7.4.5 国家明文规定和其它应当淘汰的。 7.5 固定资产报废后不得继续使用，亦不得转售其它单位使用。 7.6 对已办理报废的固定资产实物，应分类处置。对仍有部分使用价值的应保留实物，单独列帐管理。在发生以下情况时，及时对固定资产进行清理。 使用期满。固定资产已达到或超过规定的使用年限，经鉴定确认不能进行修复和继续使用的。 灾祸毁损。企业因火灾、风灾、水灾、震灾等不可抗拒力量以及交通事故等造成固定资产毁损的。 由于设计、施工、制造技术不过关，质量低劣，无法修复继续使用，未达到预定使用年限而中途报废的固定资产。 生产经营不需要的闲置固定资产或者由于技术进步被先进设备替换下来的落后设备进行出售和有偿转让的固定资产。 除上述情况外，对由于其他原因造成的确需报废的固定资产。第 2 页 共 8 页 第 1 页 共 8 页