城管局创先争优活动领导点评工作总结.docVIP

城管局创先争优活动领导点评工作总结 随着创先争优活动的进一步深入，局创先争优领导小组将领导点评工作纳入日常工作范畴，集思广益，大家想法子、出点子，目标只有一个——就是将领导点评工作与中心工作、日常工作、群众关心的热点难点问题牢牢结合起来，采取了会议集中点评、工作现场点评、个别谈话点评、面对面相互点评、群众点评等模式，将领导点评落实到了各党支部和全体党员，使点评活动取得了一定的成效。 一、点评模式灵活 结合区创先争优活动的安排部署，结合实际，具体情况具体对待，着力于突出点评的针对性、多样性和时效性，采取灵活多样的点评模式有效推进创先争优活动的深入。 1、组织会议集中点评领导点评工作的基本模式是组织召开会议集中点评。一是组织召开了领导民主生活会，对领导班子、班子成员进行点评，会上总结成绩充分、提出意见中恳、批评与自我批评动真格、查找问题深入、制定整改措施具体，得到与会领导的肯定。二是对各党员在创先争活动开展以来所取得的成绩和存在的不足，从工作实效、发挥作用、群众满意等多个方面敢于讲真话、敢于动真格，指缺点不讲情面、摆问题实事求是、提要求切合实际。 2、工作现场即时点评为增强点评的时效性，局领导分别到各科室去督查指导创先争优工作的开展进度，检查各科室党员在实际工作中的履职履责情况以及了解和解决他们工作中的实际困难和具体问题。 3、个别谈话重点点评通过深入调查了解，对部分党员以个别谈话的模