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大庆p石化建设项目的物资采购特点
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第 2007 年第 11 期 ( 总第 296 期)
( [文章编号 ] 1009 - 6043 2007) 11 - 0038 - 02
商
业
经
济
SHANGYE JINGJI
No.11 , 2007 Total No.296
大庆石化建设项目的物资采购特点
张伟东
( 中国 石 油 吉 林 石化 分 公 司 电 子商 务 部 , 吉林 长春
132101)
[摘
要]
近几年, 中国石油通过对大型石化建设项目所需物资实行集中采购实践 , 增加了物资供应的保障能力, 提高
了企业在市场上的议价能力, 保障了大型建设项目需要。但在大型项目物资采购中, 还存在着采购监督体制不完善, 采购管理 内部控制制度不健全, 采购程序不规范, 采购效能不高等问题。应建立采购机构, 制订采购策略, 编制采购计划, 按照采购程 序, 实施专业化采购。
[关键词 ] 石 化 项 目 ; 招 标 ; 供 应 商 管 理 ; 采 购 成 本 [中图分类号 ] F407.22 [文献标识码 ] B
物资 进 行 直 接 集中 采 购 , 更 加 有利 于 项 目 建 设。
近年来, 随着我国国民经济的高速发展, 能源需求 增 长 迅 猛 , 2000 年 , 中 国 石 化 总 部 集 中 采 购 规 模 为 5.4 亿 元 , 采 购 率 为 0.9% , 2006 年 总 部 集 中 采 购 规 模 为 集 566.4 亿 元 , 采购 率 为 43.1% 。 中 采 购的 物 资 品 种 , 从钢 铁、 炭等物资, 扩大到压缩机组、 映器、 油钻机、 煤 反 石 化 工 材 料 等 在 内 地 23 个 大 类 、 千 种 大 宗 通 用 重 要 物 资 。 数 从 而 可 以 看 出 中 国 石 油 集 团 以 下 简 称 中 石 油) 在 采 购 ( 这 项 工 作 中 确实 加 大 了 建 设项 目 投 资 力 度 。通过 近 几 年 大型石化项目建设的采购实践, 积累了一些采购管理经 验, 摸索出一条采购管理之路, 增加了物资供应的保障 能力, 提高了企业在供应市场上的议价能力, 确保了大 型 建 设项 目 按 期 建 成投 运 。
1. 工程 项 目 的 建 设 周 期 紧 。基 于 满 足 市 场 需 求 和 降
低建设成本的要求, 一般对大型建设项目都力求尽快建 成 投 入 运 行 。因 此 , 直 接 决 定 建 设 周 期 长 短 的 设 备 的 采 购、 输 、 装、 试 成 为 制 约项 目 建 设 的 关 键。 运 安 调
2. 采购 物 资 质 量 要 求 严 。石 化 装 置 一 般 在 高 温 高 压
易 下操作, 运行介质有毒有害、 燃易爆, 因此, 要求采购 的设备、 材料 质 量 必 须 符合 设 计 要 求 。
3. 降低 采 购 成 本 要 求 高 。石 化 产 品 市 场 竞 争 日 趋 激
烈, 随着国际原油价格的飙升, 以及钢材等原材料价格 大副攀升, 各石化企业成本压力增大, 要使项目建成投 产后产品具有竞争力, 必须大力压缩成本, 减少采购支 出。 市 4. 物资 采 购 风 险 大。 场 形 势 的 跌宕 起 伏 , 采 购 物资 的质量缺陷, 关键物资的拖期交货, 不规范的市场机制 下采购人员的违法违纪问题等, 使建设项目的采购工作 面 临 巨 大 的 风险。
一、 大型石化项目的特点
1. 大 型 石 化 项 目 具 有 技 术 和 资 金 密 集 的 特 点 , 建 设
周期长、 约因素多、 术要求高, 同时项目需要经济规 制 技 模, 装 置越 来 越 趋 于 大型 化 。
2. 大型 石 化 建 设 项 目 产 品 的 供 给 对 国 民 经 济 影 响 较
大, 甚至被作为基础性、 柱性、 略性产品对待, 同时 支 战 环境保护、 全和产品质量的要求越来越严格, 政府和 安 集 团 公 司 将 对项 目 的 建 设 统筹 规 划 。
5. 物资 采 购 制 约 因 素 多 。大 型 建 设 项 目 一 般 依 托 已
有的企业, 即使新建企业, 往往采用设计、 购和施工的 采
EPC 总 承 包 , 采 购 程 序 要 遵 循 集 团 或 企 业 的 规 定 , 在 采
购
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