大连末重冶内部奖惩制度.docVIP

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  • 2016-09-28 发布于湖南
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大连末重冶内部奖惩制度

奖惩制度征求意见稿 第一条  本公司对全体员工实行有功者奖,有过者罚,奖罚分明制度。奖励坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的办法。对犯有过失的员工,坚持思想教育和处罚相结合的原则。 第二条  对于有下列十个方面的有功员工,给予一次性奖励和经常性奖励: 1、对本公司工作能提出合理化有价值的意见建议,经审核评定,确能给企业生产经营,管理带来实际效益的,予以一次性奖励。 2、为本公司研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的,予以一次性奖励。 3、为本公司产品打开市场销路,对产品销售增长做出积极贡献的,予以一次性奖励。 4、为维护本公司利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或挽回经济损失5000元以上的,经核实确有其事,予以一次性奖励。 5、对提出并实施重大技术革新,经评定,确具有实用价值,能节约资金或提高效率的,予以一次性奖励。 6、为树立正气,企业形象,维护企业声誉,而身心受到伤害的,予以一次性奖励。 7、为保护公共财产,防止或者抢救事故有功,使国家和本公司利益免受重在损失的,予以一次性奖励。 8、对一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,舍己为人,事迹突出的,予以一次性奖励; 9、在完成生产或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面,做出显著成绩的,予以一次性或经常性奖励。 10、其他应当给予奖励的。 一次性奖励分为记功,授予先进生产(工作)者等,在给予上述奖励

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