公园施工组织设计电子标.docVIP

目录 编制依据 第二章 原材料进场计划 第三章 工程实施组织计划 第四章 项目管理计划 第五章 施工部署及组织管理 第六章 施工方案及技术措施 确保工程质量技术组织措施 确保工期技术组织措施 确保安全生产技术组织措施 确保文明施工措施 第十一章 工程的培训及售后服务 第十二章 成品保护措施 第十三章 劳动力配备进场计划 第十四章 环境保护管理体系 机械设备进场计划 第十六章 项目验收 第一章 编制依据 1．施工组织设计的指导思想 1.1施工组织设计是按甲方提供的工程量清单，按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、政府的有关规定，再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。 1.2施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。 1.3施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后，在施工过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。 2．编制范围及内容 2.1本工程施工组织设计是严格按照本弱电系统工程的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。 2.2我公司高度重视本施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。 2.3本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。 3.施工组织设计编制技术依据 中华人民共和国公共安全行业标准GA/T75-94《安全防范工程程序与要求》； 《中国民用建筑电气设计规范》（JGJ/T16-92） 《建筑弱电工程设计手册》（GBJ座机电话号码 《工业电视系统工程设计规范》 GBJ115-87 ； 《民用建筑闭路电视系统工作技术规范》GB/50198-94； 《安全防范工程费用概预算编制方法》GA/T70-94； 《安全防范系统通用图形符号》GA/T74-94； 《施工现场临时用电安全技术防范》 JGJ46-88 ； 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99 ； 《建筑智能化系统工程设计管理暂行规定》建设部1997 《建筑和建筑群综合布线工程设计规范》中国工程建设标准协会1997 《建筑和建筑群综合布线工程施工及验收规范》中国工程建设标准协会1997 原材料进场计划 1.工程主要材料投入保证措施 1.1接到中标通知后，项目部将立即进行材料准备，对本工程中的主材进行统计。确保在开工前完成对主材的审核、审批及进货，以保证工程按照原计划进行。 1.2保证料源充足。对于主体工程，开工前作一次性备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。 1.3据生产计划编制材料供应计划，超前订货加工。同时严把原材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。 1.4加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间。并经常与材料采购部门经常保持联系。督促材料设备按计划进场。 1.5材料供应部门要根据合同规定的时间将供货厂家资料、材料报价表、材料进场计划等及时提供给业主和监理单位，及时签字审。在采购合同签订后，及时将供货厂家资料、材料报价表、材料进场计划、采购合同等资料汇总报呈业主和监理单位，以便对我方采购的材料设备进行监督。 工程实施组织计划 1．工程进度安排 1.1根据贵单位对项目建设的总体要求，以及在同类项目建设中的经验，我们按照以下步骤实施的整体思路，提出安防系统工程项目建设的实施进度计划。 1.2工程一旦开工，须按以下步骤开展工作： 1.3工程设计部进入现场进行现场勘测，完善线路设计和平面施工图设计， 1.4同时材料采购部按照合同进行材料采购，第一批材料应在合同签订后施工前采购完毕，并进入工地临时库房。以后按工程实际进度制订采购计划。 1.5工程部在工程勘测完毕后组织施工人员进场施工，准备好详细的施工进度计划和工程施工图纸，以及一切工程准备工作（如搭建临时设施，吊齐机具）。 1.6一旦进场后，需科学的安排施工进度，并积极与建设单位取得配合，避免人员安排和工序安排的不合理情况出现。 1.7施工过程中定期召开工程现场会，由总指挥主持，特殊情况下由项目经理主持，及时调整人员安排，合理化