凡客的机会挺住意味着一切.docVIP

　　基于产品的生产，分“有限改进型”和“无限改进型”两种，对应顾客的购买呢，分“功能获得”与“情感获得”，而且，我在上一篇文章留了个尾巴，“穿越型打法”。也不知道有多少人看懂，没关系，这篇文章，重点就落脚在这个“穿越”上。点击广告买卖网，了解更多广告新闻精彩内容。 　　做为一枚顾客，购买行为，从来都是分成两个部分的：购买物理产品，和购买精神产品——稍等，这个分法和上次讲的“情感获得”还稍有不同，这次说的是单纯购买精神产品——比如买本书，我们买的并非纸张，而是上面的文字(慢慢都用Kindle看书了，以后连解释都省了)。我们看场电影，购买的并非那张物理形态的纸质票根，而是那两个小时的精神享受。同理，我们看舞蹈、听音乐会、泡小剧场、包括去游乐园，都是为了精神享受，几乎没有“物理产品”可以获得到手中。 　　电影公司是纯贩卖精神产品的，这个行业有个巨大缺点，就是精神产品这东西每次您得不断突破，仅仅重复自己是不够的，所以风险巨大。你看冯小刚和华谊兄弟，憋着那么大劲儿，拍个《1942》结果赔得一塌糊涂。虽然《私人订制》赚了很多，可谁也说不好冯小刚下一部到底是赚是赔。所以上一次听光线传媒的老大王长田讲，美国好莱坞的大公司，实际上都是靠发行养家糊口，他们每投拍一部电影，也都是冒险赌博，输赢谁也不知道。 　　但有一个“穿越型打法”的例外，就是迪士尼。 　　迪士尼每一部动画片的利润，可不仅仅靠票房——影