际安全生产考或核细则.docVIP

安全生产考核细则 日常安全工作考核 对部门日常安全工作考核 公司每个月召开一次安全生产例会，由生产部组织，各部门参加，会议要求各部门、行政正职经理参加会议，行政正职经理在会上对本单位的安全管理工作进行总结，并提出下步安全工作计划，没有定期组织召开安全生产例会，扣生产部经理当月绩效工资20元；各部门、部门行政正职经理无故不参加会议，扣该单位行政正职当月绩效工资20元；会议内容准备不充分，扣该单位行政正职当月绩效工资20元. 各部门定期组织召开部门级安全生产工作例会并对会议内容进行记录，入会人员须记录并说出本次例会的主要内容，会议达不到要求的，并扣行政正职经理当月绩效工资20元，当事人说不出例会主要内容的扣绩效工资20元； 班组每周组织一次安全活动,活动要有记录,参加人员须掌握活动内容,达不到标准的扣班长当月绩效工资20元，当事人不掌握活动内容的扣绩效工资20元； 公司安全生产委员会每两个月组织一次公司安全生产委员会成员参加的联合检查，不能按期组织的，扣生产部经理当月绩效工资30元. 部门、班组没有定期进行安全检查或检查没有记录的，扣该班组班长当月绩效工资20元，扣主管安全生产经理当月绩效工资20元.扣该单位行政正职经理当月绩效工资20元， 劳动防护用品每次没有佩带、正确佩带、正确使用的，扣员工本人当月绩效工资10元，本部门一月内连续出现两次或以上的，扣该班组的班长当月绩效工资20元，连续出现三次的或以上的，扣班长、主管安全生产经理和行政正职经理当月绩效工资50元，员工连续出现两次的调离岗位. 在进行设备（机械、电气）检修、土建施工、登高作业、技术改造等工作前,没有制定完备的安全防护措施或者安全防护措施落实不到位，每发生一次扣该项目经理当月绩效工资20元； 扣主管安全生产经理、行政正职经理和设备经理当月绩效工资30元. 安全重点防范区域的警示标志没有或不完好的，扣该班组班长当月绩效工资20元，扣主管安全生产经理或设备经理、行政正职经理当月绩效工资30元. 有毒、腐蚀性、易燃、易爆、污染环境的物品没有实施专人管理的，没有进行定置摆放的，消防设施不健全的，有毒物品没有实施“四双”管理的，扣该单位班长当月绩效工资20元, 扣行政正职经理、主管经理当月绩效工资30元. 违章操作、违章指挥、违反劳动纪律未造成事故的每次扣本人、班长、主管安全生产经理（责任涉及到设备经理的包括设备经理）和行政正职经理扣当月绩效工资50元. 安全培训要有培训材料(书面)、记录、试卷要有被培训人签字,被培训人要说出主要的培训内容,达不到上述要求的,每发生一项根据实际情况扣被培训人、行政正职经理当月绩效工资20元. 转换岗位人员必须进行岗位培训,培训要有培训内容、记录、试卷要有被培训人签字,被培训人要说出主要的培训内容,并报生产部备案,达不到上述要求的,每发生一项扣该单位行政正职当月绩效工资20元. 公司组织的安全培训(考试)按生产部要求人数参加,考试人员必须严格履行考试纪律,人数每少一人扣本人20元,不遵守考试纪律每人扣20元,成绩按不合格处理,考试不及格每人20元,累加3人次(包括少人（请假人员在内）、不遵守考试纪律、成绩不及格等)扣行政正职经理当月绩效工资30元. 特种作业人员和特种设备作业人员无证上岗作业的，责任单位要及时反馈到相关部门，否则每人次扣单位行政正职经理当月绩效工资20元. 电器设备的安全使用每项不符合安全要求的，扣该单位责任人、主管设备经理及行政正职经理扣当月绩效工资20元. 检修作业（施工前）没有办理《安全防护单》或没有按《检修安全工作规程》要求审批的，每次扣主管设备经理及行政正职经理当月绩效工资20元. 检修作业（施工）过程中，没有按《检修安全工作规程》中相关规定执行的每项扣责任人20元，设备班长当月绩效工资30元，设备经理、行政正职经理当月绩效工资30元. 部门系统检修、设备大修、关键设备中修、危险性大的检修项目、新设备拆装、起重吊装作业、拆除（工程）作业，建筑物、构筑物拆除工程，设备能源部没有制订检修方案每次扣项目经理30元，设备经理扣当月绩效工资30元. 设备的安全防护设施在检修结束后要及时恢复,不能及时恢复的每项扣责任人、设备经理、设备维修班长、行政正职经理（经理）扣当月绩效工资20元,设备所属班组班长扣当月绩效工资20元. 设备（机械、电气）检修、登高作业、吊装作业、土建施工、技术改造、CIP作业、重点危化品的使用等重点项目实施监护人制度,监护人要履行好监护职责,没有落实监护人的每次扣行政正职经理当月绩效工资30元,监护人职责履行不到位每次扣监护人当月绩效工资30元，并扣行政正职经理当月绩效工资30元. 设备技术改造、新设备、新技术的使用要履行正常的申批程序,设备改造或新设备、技术使用后,由使用部门提出安全使用的注意事项报生产部