工程部工作总结9年上半年.docVIP

工程部2009年上半年工作总结暨下半年工作计划 一、本年度工期目标 2009年2月15日，白音华金山发电有限公司组织各参建单位召开本年度基建工作会议，会议对2009年工程建设做出总体部署，提出管理要求。 会议确定了本年度工期目标，要求在2009年6月份完成所有土建尾工项目，在6月末完成1号、2号机组厂用电受电工作，10月初完成1号机组168h试运，11月初完成2号机组168h试运。 二、部门上半年工作总结 根据公司基建工作会议精神，工程部于2009年2月18日进驻施工现场，积极组织各参建单位开展复工前各项准备工作。在开工后积极组织协调监理单位、施工单位、设计单位、设备厂家落实工程情况、设计情况、设备情况，全面启动、推动各项工作的展开。 （一）、完成主要工作 为确保工程如期进行，工程部紧紧围绕工期目标积极开展各项工作，以工程建设为龙头，全面带动部门各项工作。在2009年上半年工程部主要完成以下工作。 1、开工伊始组织各参建单位对尾工项目和未到货设备进行认真盘点。根据工程总体工期目标，制定详细的三级网络计划，于3月15日下发执行，为工程有序管理奠定了基础，为工程目标的实现提供了有力保障。 2、为促进工程建设进度，编写并下发《工期考核办法》，对工程项目细化分解考核，体现月度控制、动态管理的特点，为保证工程计划顺利实施提供了良好的管理氛围。 3、根据以往经验，提出优化设计方案并实施。对无施工图的系统管道走向及阀门布置提出实施方案，对现场中布置不合理的管道、阀门进行二次设计。这些优化措施，将为运行操作、检修提供便利条件，为机组稳定运行提供技术保障。 增补了锅炉本体范围内平台，为检修提供便利条件；在电动给水泵润滑油冷油器出、入口加∩型弯，防止启动时造成油压波动；在主机润滑油系统中加装磁棒，以提高润滑油质量；在凝结水输送泵出口至凝结水母管管道上加装气动球阀，缩短启动时间，防止管道振动；在空冷凝结水至排汽装置加装旁路，防止排汽装置喷嘴堵塞时空冷凝结水管内水位过高。 4、根据工程进展实际需要，加强设备到场的管理工作。工程部各专业积极和设备厂家联系，派技术人员到设备厂催交设备，协调设备的供货顺序，确定到货时间，跟踪设备制造及运输过程，使设备到货基本满足施工需要；根据工程进展情况，对设备安装及调试期间发现的问题进行统计汇总，及时联系设备厂家到场指导安装及解决实际问题。 5、设计变更管理。由于工程建设处于收尾阶段，为新设计变更的实施带来困难。一是随着施工单位机械及人员逐渐减少，施工能力受到限制；二是为了采购零星材料、设备各方都要付出过多的管理成本。经过与设计院多次协调，同时组织工程部专业人员、施工单位专业人员认真核对图纸、设备，将后期提出的设计变更尽可能提前。 6、针对2008年启动锅炉运行缺陷，提出启动锅炉改进和完善方案。 7、针对500kV开关厂工程拖期、内部管理差等问题，安排专人负责协调，并定期召开专业协调会，解决实际问题，提出整改要求。 8、电气专业对并网前安全性评价工作按月进行了整理。 9、根据热控专业设备数量多、种类繁杂、施工单位多等特点，编制并下发了《白音华金山发电有限公司热控安装管理细则》，使全厂热控设备及系统安装质量从根本上得到了保证。 （二）、工程完成情况概述 1、土建工程基本进入收尾阶段，目前主体建筑工程全部结束，装修工程全面展开；厂区性工程如场平、围墙、道路、门卫等已经开工；厂区地下设施基本完成，各种地下管线开始进行清通、水压、冲洗工作；水工、暖通设备安装工程基本结束，生产废水、生活污水设备将陆续进入调试阶段。 2、500kV开关厂土建工程基本结束，道路形成，场平过半，围墙开始施工。电气设备安装全部结束，电缆敷设完成70%，26组隔离开关已完成初步调试，近期对9组断路器进行初调，母线避雷器已完成6组试验。 3、1#空冷岛安装结束，开始做气密性试验；2#空冷岛安装完成85%。 4、两台汽机发电机组安装结束。1#机组四大管道保温完成35%，中低压管道保温完成20%，高中低压管道疏水及设备疏水管道完成70%；2#机组四大管道保温完成25%，中低压管道保温完成10%，疏放水管道完成60%。 5、两台锅炉风压均已结束。1#炉墙保温完成95%，炉本体外护板安装完成65%，烟风道保温完成40%，四大管道保温完成40%。送粉管道安装完成80%，高压辅汽管道60%，炉前燃油系统管道安装完成60%，气力输送设备及管道安装完成30%。其他锅炉范围内管道基本完工；2#炉墙保温完成95%，炉本体外护板完成60%，烟风道保温完成30%，四大管道保温完成40%，送粉管道安装完成80%，炉前燃油系统管道安装完成60%，其他锅炉范围内管道安装完成80%。 6、电除尘器保温工作正在进行，已完成40%；厂区除灰管道安装完成30%。 7、脱硫区域土建主体工程完成