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生产部8月份工作总结[2p].doc
生产部8月份工作总结
8月份工作总结本月已即将结束了,在这个月中质量方面比前几个面有所改善,有了较高的程度地提高。反思才能进步,温故方可知新——现将本月的工作的得失情况具体而详细的加以总结。产品名称车缝车间手缝车间产品名称车缝车间手缝车间粉色猪958PCS11383PCS穿衣毛绒熊154PCS152PCS咬骨狗277PCS1241PCS绿色穿衣大肚熊1350PCS1350PCS米奇11846PCS13732PCS手套狸猫375PCS375PCS飞机广告熊500PCS上帝保佑美国熊525PCS525PCS白熊11200PCS11200PCS企鹅9000PCS1091PCS麻省广告熊2016PCS2016PCS蟋蟀3471PCS火箭广告熊500PCS500PCS枕头5074PCS3300PCSTC广告熊300PCS300PCS斑马163PCS11PCS豆袋布娃娃3984PCS粉红鲸鱼1125PCS母子袋鼠20xxPCS20xxPCS黄色鲸鱼713PCS太平洋空军熊375PCS375PCS蓝色鲸鱼1701PCS长狗3000PCS3000PCS白色鲸鱼917PCS由于种种原因,整个8月生产情况或许可以叫杂乱无章。根据月初计划康微订单到料时间在8月15日。可真实来料时间已经在8月19日。这样以来把其它客户也退单,到中途造成裁床几天放假,接下来车、手工都不加班。一个月下来产量可想而知会相差多远,生产过程中必须保持连贯性。像这样中间断货也可以总结为计划失误。有时难免因其它特殊原因吧。康微订单从八月二十一日开始上线,因为一时的不适应,已经生产一个多星期了,生产量上不去,加上布料容易污槽,清洗又难。给生产上带来很多不便,质量控制方面也在逐步想办法去培训,现有跟拉QC的技术水平及一些最基本的查货标准,从总体来看还是有所好转,但还存在着不足。一是QC工作当中主动向领导汇报请示的少。二是具体部位检查的不够认真,有些情况了解得不够细,不够实,不够多,掌握工艺要求不够充分,使工作被动。在新的一个月里,我部门将扬长避短,发奋工作,力求把QC检货质量工作做得更好!现在我们已经意识到“产品是做出来的,质量的好坏不是靠事后检查给提高的”。所以产品质量的好坏与直接生产者的责任心息息相关,但是如何让直接生产者增强责任心则是我们管理员的责任。我部门将会采取一些措施尽量提高产量及质量。20xx-9-3生产部:XXX
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