东财2015年《组织行为学》在线作业单选(随机)概览.doc

东财2015年《组织行为学》在线作业大部分单选（随机） 一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。） 得分：60 1. 当一个人说的是一回事，而其肢体语言又表示的是另外一回事的时候，会发生： A. 种族中心主义的信息 B. 混合的信息 C. 语义误读 D. 地位效应 正确答案：B 满分：4 分 得分：4 2. 组织行为学研究的对象突出的是： A. 以任务为中心的管理 B. 以结构为中心的管理 C. 以技术为中心的管理 D. 以人为中心的管理 正确答案：D 满分：4 分 得分：4 3. 哪一种谈判风格寻求双赢方法，即双方在冲突解决中得到了他们想要的，为了解决冲突，谈判者不得不重新定义选择项来扩大可利用资源的数量，这种方法趋向于支持谈判者之间积极的长期关系： A. 分配性谈判 B. 一体化谈判 C. 竞争性谈判 D. 协作性谈判 正确答案：B 满分：4 分 得分：4 4. 计件工资制属于哪一种强化方法： A. 固定强化法 B. 固定比率法 C. 变动间断法 D. 变动比率法 正确答案：B 满分：4 分 得分：4 5. 敏感性训练的小组讨论在行为科学家一定的指导下进行，这种过程是（ ）型的，个人通过观察和参与来学习，而不是被告知去学什么： A. 提示 B. 规范 C. 强制 D. 引导 正确答案：D 满分：4 分 得分：4 6. 任何一个在组织或其成员的活动中有利益或者有利害关系的人都是企业的： A. 利益相关者 B. 投资者 C. 管理层 D. 股东 正确答案：A 满分：4 分 得分：4 7. 汽车生产车间的流水作业线是属于下列哪种相互依存的关系： A. 共享型 B. 相继型 C. 互惠型 D. 一致性 正确答案：B 满分：4 分 得分：4 8. 在组织发展中，改变人们的实际工作，或者是对人们完成工作所需要的工具和技术流程进行改革的手段属于： A. 结构型干预 B. 任务－技术型干预 C. 以人为主型干预 D. 强制型干预 正确答案：B 满分：4 分 得分：4 9. 在组织发展中，以人为主型干预手段包括敏感性训练、调查反馈、团队建设和群体间关系的发展和： A. 社会技术系统 B. 变革组织文化 C. 过程咨询 D. 社会责任感的培养 正确答案：C 满分：4 分 得分：4 10. 公司规定一周支付一次工资属于： A. 固定强化法 B. 固定比率法 C. 变动间断法 D. 变动比率法 正确答案：A 满分：4 分 得分：4 11. 人们聚合在一起工作，以达到一个共同的结果的干预方式是（ ），它可以适用于群体内部或者群体之间： A. 调查反馈 B. 过程咨询 C. 敏感性训练 D. 团队建设 正确答案：D 满分：4 分 得分：4 12. 双因素理论的提出者是： A. 马斯洛 B. 赫兹伯格 C. 麦克利兰 D. 波特 正确答案：B 满分：4 分 得分：4 13. 在组织变革的卡斯特模式中，反馈这一步骤的作用在于： A. 对组织作一回顾、反省、批评 B. 承认变革的必要性 C. 产生可供选择的多种方法 D. 根据组织变革的效果，评定效果与计划有什么问题 正确答案：D 满分：4 分 得分：4 14. 组织发展中的结构型干预手段，使组织更为合理和平等，它包括结构型重组和： A. 工作的重新设计 B. 变革组织文化 C. 敏感性训练 D. 团队建设 正确答案：B 满分：4 分 得分：4 15. 在学习型组织的信息共享方面，不属于其特点的是： A. 开放 B. 公平 C. 及时 D. 准确 正确答案：B 满分：4 分 得分：4 单选题（共 15 道试题，共 60 分。）?1. 产生力量阻止外部物体的能力指的是：A. 动力力量B. 躯干力量C. 静态力量D. 爆发力正确答案：C 满分：4 分?2. 哪一项是对现实的稳定态度和习惯化的行为方式：A. 感受B. 性格C. 习惯D. 兴趣正确答案：B 满分：4 分?3. 在时间平均的基础上间断地实施奖励是下列哪种强化方法：A. 固定间断B. 固定比率C. 变动间断D. 变动比率正确答案：C 满分：4 分?4. “我不喜欢我的老板”这句话反映了态度的哪一种因素：A. 认知B. 情感C. 行为意向D. 内聚性正确答案：B 满分：4 分?5. 这三种组成因素中哪种成分是主要的：A. 认知B. 情感C. 反馈D. 行为正确答案：B 满分：4 分?6. 公司规定一周支付一次工资属于：A. 固定强