某超高层综合楼创优方案试卷.doc

创 优 规 划 浙江**建设集团 苏州工业园区****项目部 一 工程概况 1.1苏州工业园区****位于苏州工业园区二区开发的核心区。主体结构是由二十一层塔楼及三层裙房组成。建筑总高度109.15米。总建筑面积9.822万平方米，其中地下室面积1.8万米，本工程设计标高±0.000相当于绝对标高5.1米，目前现场自然地坪标高约为设计标高-2.5米。 1.2本工程总工期根据合同630天，其中结构施工工期330天，包括地下结 构109天，上部结构221天。 地下结构计划封顶日期：2004年1月8日； 上部结构计划封顶日期：2004年10月28日； 工程竣工计划日期： 2005年8月28日。 1.3工程特点 1.3.1基坑挖土深度为设计标高-10.45m，电梯井挖土深度达到设设计标高 -14.25m； 1.3.2结构体型大：本结构长118m、宽99m（轴线尺寸）。基础大底板厚度 主楼区2.5m（电梯井部位最厚厚度达7.3m）,裙楼区1m(承台部分1.5m)。大底 板混凝土浇筑方量为21500m3，为避免或减少混凝土的收缩所引起的不规则裂缝， 在大底板中间设置了后浇带，划分为四块区域进行施工，其中最大的一块混凝土 底板浇筑方量为8500m3。地下室板墙厚度700mm、600mm不等，由于长度、厚度 的影响很容产生规则裂缝； 1.3.3混凝土级配高：竖向结构混凝土强度等级为C60； 1.3.4混凝土品种多：一次性浇捣混凝土品种达四种以上，有C60混凝土、 C40混凝土、C40微膨胀抗渗混凝土、C40钢纤维混凝土； 1.3.5 结构跨度大:柱距在9M以上，设计在上部结构采用了长跨度框架梁有 粘结预应力体系，长跨度次梁、楼板无粘接预应力体系； 1.3.6本工程层高较高，二层层高6.9m、三层层高6.175m、四至十七层为 标准层,层高4.7m、十八层层高5.17m、十九层层高7.1m、二十一层层高6.65m。 裙房屋顶为钢结构，顶标高24.72m。 1.3.7 裙楼屋顶采用钢结构桁架屋面，跨度达33m，对结构支承面标高控制 要求比较高； 1.3.8 外墙全部采用幕墙，按规范要求对外墙垂直度进行严格控制。 1.4本工程参与单位 二 工程创优目标及创优目标分解 2.1工程质量：分项工程一次合格率100％，单位工程质量优良率≥90％， 达到省级优质结构或扬子杯，争创“鲁班奖”。 2.2安全文明施工：重大安全事故为零，确保省级文明标化工地。 2.3将创优目标分解到责任单位 2.3.1附表： 苏州工业园区****工程 单位工程优良目标分解责任表 序号 单位工程名称 质量目标 责任单位 项目经理 备注 1 地下室 优良 工程桩 2 主体结构 优良 预应力 3 室外总体 优良 4 机电安装 优良 5 外墙幕墙 优良 6 室内装饰 优良 三 创优策划 3.1组织体系策划 3.1.1建立强有力的施工总承包项目领导班子,***同志任苏州工业园区****工程施工总承包项目部项目经理,领导组织整个施工过程的创优策划和实施。项目常务付经理***同志负责组织落实创优策划和实施计划。项目付经理***同志全面、有效的组织落实创优的各项具体工作。项目工程师***同志负责创优策划方案及创优内业资料的整理。 3.1.2组织机构图： 3.1.3技术部经理：** 负责编制施工组织设计、施工方案、施工技术措施；负责技术交底、工程总 结和创优工程的演示资料；负责编制整改措施；负责实施计算机管理；组织开展 QC小组活动。 3.1.4技术部专职资料员： 负责整理和归档技术资料；工程记录资料；各类文件资料；负责创优资料的 整理。负责各种材料的测试。 3.1.5质量部经理： 负责制定创优计划；建立质量考核制度；质量会诊制度；对施工质量进行过 程控制、检查、监督和验收。 3.1.6材料设备部经理： 负责对进入现场的施工原材料、半成品或成品进行规格、型号、数量、质量、 产品合格证等验收，对不符合要求的施工原材料、半成品、成品或无产品质量证 书的应立即退出施工现场。 3.2施工组织管理策划： 3.2.1按照企业的项目管理模式，以ISO9002模式标准建立有效的质量保证 体系，并制订项目《质量计划》、《创优计划》、《创优实施措施》，以合同为制约， 强化质量的过程控制。在项目上推行专业工程师负责制，对工程质量进行全面的