2007年黨群工作汇报(多媒体).docVIP

PAGE PAGE 13 围绕中心 服务大局 充分发挥党群系统的保证作用 2007年，全厂党群工作认真落实科学发展观，以党的十七大精神为指导，全面贯彻油田公司、厂工作会议精神，围绕建设科学发展、和谐发展百年大厂，积极进取，真抓实干，较好地完成了各项工作，为实现2007年全厂各项生产经营目标提供了服务和保证。 一、加强十七大精神的学习宣贯，为创新发展指明方向 厂党委把学习贯彻党的十七大精神作为首要的政治任务，切实做好学习传达和贯彻落实工作。 一是认真组织好收听收看。厂党委下发了《关于收听收看党的十七次代表大会开幕式的通知》，制定了宣传方案，厂领导、厂机关工作人员，矿（大队）领导班子、机关工作人员普遍组织了集体收听收看。在保证正常生产的前提下，全厂干部员工共6000多人收听收看十七大盛况。 二是搞好会议精神的学习传达。厂党委及时制发了《中共大庆油田有限责任公司第一采油厂委员会关于学习贯彻党的十七大精神的通知》，在厂基层建设工作会议上进行了周密部署，认真抓好十七大精神的学习、宣传、贯彻，全厂迅速掀起学习十七大精神的热潮。 在群众性广泛学习的基础上，厂党委举办了学习十七大新党章知识竞赛活动。竞赛共历时两个月，历经初赛、预赛、决赛三个阶段，全厂23个单位有1100多名党员、400多名入党积极分子参加了比赛。本次竞赛参与面之广、参加人数之多，都前所未有，在全厂进一步形成了“学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章”的良好局面。 三是抓好落实会议精神的宣传。在十七大召开的第三天就在《中国石油报》、《大庆日报》、《大庆油田报》刊发了全厂干部员工收看盛况的新闻，是油田最早宣传的一家。会议结束后，在网络上对厂党委学习贯彻落实十七大精神的安排部署进行了宣传，并请专家来厂进行十七大专题讲座。同时，配合新闻媒体做好厂主要领导的专访工作。此外，在厂首页设立了十七大专栏，分为报告内容解析、贯彻落实行动、理论文章等八个栏目，方便了全厂干部员工的深入学习。 二、加强“四好”班子建设，为创新发展提供坚强领导 厂党委制定了《关于开展“四好”领导班子创建活动的实施方案》，对矿（大队）领导班子及领导干部进行了民主测评。深入基层单位对“四好”班子创建活动进行调研，进一步掌握了各单位创建活动情况。 紧密结合领导干部业绩考核，改进考核办法，进一步完善了年度业绩考核指标，逐级签订了业绩合同，把业绩考核结果作为评价领导干部的重要依据。 在“四好”班子创建活动中，基层单位采取灵活的方式推进活动深入开展。第二油矿抓住“四点”强“四力”，即把握学习切入点，提高素质增内力；突出业绩着力点，融入工作强能力；围绕团结关键点，相互补位添活力；立足基层落脚点，强化作风催动力。第四油矿认真研究制定干部教育管理措施，建立了干部日常工作“讲民主，听取意见虚心、讲亲情，解决困难热心、讲方法，化解矛盾用心、讲政策，维护权益尽心、讲标准，考核分配公心”的“五心”行为标准和“落实政策不延误、工作任务不受阻、员工意见不冷落、违规侵权不发生、企业利益不受损”的干部工作守则。第六油矿实施了《干部跟踪写实制度》，要求干部深入生产一线，解决基层难题，提高管理能力。 通过连续两年开展“四好”班子创建活动，见到了良好效果。一是班子政治素质得到提升。矿、队两级班子坚持政治理论学习不松劲，做到学习有计划、有目标、有体会、有交流、有考核，使政治理论效果显著。二是班子整体功能不断增强。各级班子履行职责做到了“三争三不争”，即：争责任不争权力，争工作不争功劳，争奉献不争荣誉，使班子的整体功能得到充分发挥。三是干部作风形象扎实过硬。各单位努力打造“学习的班子、想事的班子、干事的班子、管事的班子、团结的班子、进取的班子、守纪的班子、务实的班子、服众的班子、创新的班子”，进一步促进了干部队伍的作风建设，在群众中树立起良好形象。 三、加强基层建设，为创新发展奠定坚实基础 深入开展“创铁人基层队，争当行业一强”活动，132个基层队被授予“铁人式基层队”称号，93.6%的基层队达到了“六好”标准，超出油田公司要求3.6个百分点。同时，涌现出集团公司标杆班组2个、先进班组3个，北二注水站和5-65井组分别被油田公司命名为“永铸岗位责任心的注水站”和“四个不一样”井组。 同时，对既往形成的好经验、好做法坚持继承和发扬，并针对新形势的需要给予丰富和发展。“双争”活动取得新发展，涌现出杰出干部25人，优秀干部206人，基层干部能力素质有了新提高。开展优秀基层党支部书记、优秀基层队长评选活动和向优秀基层党支部书记、优秀基层队长学习活动。第三油矿中十六联合站党支部书记王雪莹和第五油矿南三采油队队长于兵分别被油田公司评为优秀基层党支部书记和优秀基层队长。 组织各单位党政正职参观了采油二厂采油49队、采油三厂206采油队和北十五联合站、管理局供水公司西