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现代化国有煤炭企业人力资源管理存在的问题及思考 【摘要】随着社会主义市场经济的发展，更加激烈的企业竞争对现代化国有煤炭企业提出了更高的要求，如何更有效的节约社会资源和成本，实现最大得经济效益成为每个企业迫在眉睫的问题。本文针对现实国有企业人力资源建设中普遍存在的问题进行了归纳总结，并对具体建设问题进行了探讨。 【关键词】国有煤炭企业；人力资源管理；问题；思考 1前言 人力资源管理是建立在现代经济学原理和管理学原理，对于企业人力资源，物资资源等进行一系列的统筹管理的科学。实质为通过现代化的科学管理手段，对组织所需资源进行合理地配置和规划。国有煤炭企业在生产关系、经营方式、管理结构都在发生着深刻的改变，为了适应这种变化，也是为了适应煤炭行业日益激烈的竞争，如何把握机遇对企业的产业结构，管理方式进行合理的优化，实现企业战略的有效实施，已经成为每个现代化国有煤炭企业不得不思考和解决的问题。 2现代国有企业人力资源管理中普遍存在的问题以及现状 2.1 企业不能对企业人力资源管理给予有效的重视 　　企业在日常生产经营管理中往往把更多的精力投入到提高产品集约化程度，增加企业生产效益上，对设备建设、生产能力提高更加重视，而没有对企业人力资源管理给予充分的重视。这种管理理念严重制约着企业的扩张和再发展，并不利于企业自身人才的成长和发展。一个企业如果没有科学合理的激励体制，没有合理系统的人力资源