2012年技能竞活动安排.docVIP

关于开展2010年度 员工岗位技能竞赛活动的通知 各站、队、厂、公司、中心、科、部、室： 为了进一步实施公司“以科学发展观为指导和人才强企”战略，引导广大员工钻研岗位技能，推动能力建设培训、技能培训工程，提升岗位员工队伍整体技术素质，促进公司各项工作的开展，经公司研究决定，在全公司范围内开展2006年度员工岗位技能竞赛活动。现将有关事宜通知如下： 以“小练兵”为载体，延伸和深化员工岗位练兵活动 公司一届四次党委扩大会提出，要以“小练兵”为重点深入推进“五小”工程建设，培训工作围绕全面提升操作服务岗位员工执行岗位责任制和岗位操作规程的实际能力，建立“小练兵”活动的制度，制定切实可行的活动计划，进行本岗位工种理论和实际操作项目培训；进一步加强“小练兵”的设施建设，充分利用好这些资源，在全公司范围内掀起群众性的小练兵，大比武的良好氛围，促进岗位成才。 二、开展技能竞赛活动，把岗位练兵活动推向高潮 在全面开展岗位练兵活动的基础上，公司将于9月上旬开展员工岗位技能竞赛，进一步检验基层员工岗位练兵的效果，巩固岗位练兵的成果，并将其延伸和深化。公司开展主体工种技能竞赛，其他工种由基层单位自行组织竞赛或技术考核。 （一）技能竞赛工种：输油工、综合计量工、电工、输气工、汽车驾驶员工六个工种。参加竞赛人员分配表附后。 （二）技能竞赛的内容及参考资料。 按照岗位员工的技术等级标准命题，竞赛分理论和实际操作考核两部分，基础理论采取微机组题，闭卷笔答。操作部分以考核员工操作技能和解决生产实际问题的能力为重点。理论考试分数权重控制在40%，实际操作考核分数权重控制在60%。理论考试，以石油工人职业技能鉴定试题库和各工种培训教材（高级技师部分除外）、本工种新知识，新工艺、应急预案、法律法规等相关知识内容。输油工采用老教材，其它工种一律采用新教材。 实际操作项目：每个工种从以下项目中选四个 输油工：更换压力表、更换离心泵密封填料、更换小型阀门、加热炉发生二次燃烧及加热炉管烧穿事故的处理、绘制机械零件土、计算机基本操作、输油机组切换、离心式输油泵的结构、性能及工作原理。 输气工： 综合计量工：大罐人工检尺测液位，更换压力表、绘制工艺流程图、计算机基本操作、管线取样、腰轮流量计流量调节、测量原油含水、测量原油密度。 电工：低压电路配线、交流电动机参数测定及分析、可控硅单晶体管触发电路的装接与调试、电力拖动控制电路故障处理、识读电路图。 汽车驾驶员：转弯上桥定点停车、直角到车侧向移库、单“S”形路线驾驶、限时公路调头、故障诊断排除（驾驶车型：五十铃客货；故障排除普桑）。 （三）技术竞赛奖励办法 本次竞赛活动设团体奖、个人奖和特别奖。 1〉团体奖五个，由活动领导小组根据各单位参赛的成绩和活动培训、组织等情况综合考核产生。（附考核条件） 2〉个人奖，在参加公司竞赛的选手中产生，各工种按成绩从高向低依次录取。参赛选手受奖面为30%。 3〉特别奖若干。凡是员工在公司技术竞赛中连续三年夺得冠军者，可以连续三年不参加竞赛，但仍然享受一等奖的待遇。员工在公司以上竞赛中获奖者，另嘉奖。 （四）组织领导 为了加强对岗位练兵活动和技能竞赛的，成立领导小组。 技能竞赛领导小组下设办公室，负责竞赛的组织协调工作。 办公室主任： 办公室成员：由教育培训中心、工会、党委宣传部、生产调度室、安全环保科、水电公司等单位人员组成 办公室电话： （五）几点要求 1〉各单位接到通知后，认真组织活动，安排专人具体负责，制定切实可行的活动计划，并组织实施。 2〉竞赛中搞好三个结合，即：与“小练兵示范站”活动相结；与“安全环保基础年”活动相结合；与生产实际和本岗位工作相结合。深入开展技术学习和技能训练，注重解决生产过程中的实际问题，见实效。 3〉各单位组织好培训，培养技术骨干，自行组织竞赛，选拔优秀选手，参加公司的竞赛。 4〉报名时间截止到8月15日。 5〉竞赛具体时间另行通知。 附件：岗位技能竞赛活动团体奖考核条件 参赛名额分配表 二00六年四月五日 关于开展“小练兵示范站”和“小练 兵金牌员工”活动的通知 各站、队、厂、公司、中心、科、部、室： 为了落实公司提出“五小”文化建设工作，调动广大员工参与岗位练兵、技能提升的积极性和主动性，激发员工锐意进取、争先创优的热情，公司教育培训中心和公司工会联合开展“小练兵示范站”和“小练兵金牌员工”选树活动，推进以“小练兵”为载体的岗位员工技能竞赛活动。现将有关事宜通知如下： 一、指导思想和目的 开展这项活动的指导思想是，以科学发展观为统领，以人为本、争先创优，大力推进以基层站队“小练兵”为载体的岗位技能提升活动，不断提高岗位员工的专业技能，创建岗位练兵的新模式，使员工队伍的整体素