23號2011年度党风廉政建设工作总结.docVIP

达燃集团委[2011]23号 中共达州市燃气集团有限公司委员会 2011年度党风廉政建设工作总结 2011年，我公司党风廉政建设工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七届六中全会精神，按照中央、省、市纪委的工作部署，在上级主管部门党委和纪委的正确领导下，紧紧围绕公司燃气经营管理工作重点，以开展反腐倡廉宣传教育活动为抓手，以落实党风廉政建设责任制为核心，以构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系为重点深入开展工作，取得了一定成效。现将工作开展情况总结如下： 一、加强领导，明确党风廉政建设责任 公司党委高度重视党风廉政建设，始终把贯彻落实党风廉政建设责任制作为推进企业反腐倡廉工作的一项主要内容，摆在重要的议事日程。在具体的工作中形成了目标具体、职责明确、奖惩分明的责任体系和工作格局。 一是明确责任分工。健全完善党风廉政建设工作机制，领导班子对全公司党风廉政建设负总责，公司领导班子其他成员对职责范围内的党风廉政建设负直接领导责任。明确领导班子是党风廉政建设的责任主体，实行“一岗双责”，并对责任内容实行分解和细化，落实具体承办责任人，并定期督促检查落实情况。　　　　 二是加强党员干部的廉洁自律教育。以党性党风党纪教育为重点，使大家深刻认识到企业当前所面临的形势和任务，结合公司供气经营管理现状，认真学习党的十七届六中全会精神和中央经济工作会议精神，学习《廉政准则》和《国有企业领导人员廉洁自律若干规定》等，以党委中心组理论学习的主要形式，切实加强党员干部的学习和教育，进一步增强政治、理论和文化、业务知识能力，特别是在开展党群共建创先争优和“提升五大能力，弘扬五种作风”活动中，公司进一步加强干部的管理和任用工作，坚持公开、公正、透明的原则，实行中层干部竞争上岗，真正体现“能者上，平者让，庸者下”的激励机制，同时，公司纪委对中层干部进行监督考察。公司每年都对中层干部进行述职和民主测评，所有中层干部对照岗位职责，就年度工作情况从“德、能、勤、绩、廉”五方面进行了述职发言。通过述职可以找到在过去一年中取得的成绩和各自在工作中存在的问题，促使中层干部能认真评价过去一年来自己的工作，总结经验，发现自身的不足，找准自身的位置，明确今后努力的方向，从而更好地开展各项工作。 三是分解细化反腐倡廉各项工作目标。对我司2011年党风廉政建设和反腐败工作任务，作了细化分解，责任到人，公司主要领导与分管领导与部门负责人签订了 “党风廉政建设责任书”，对党风廉政建设和反腐败工作进行了详细的安排部署，并由公司纪委加强督促检查。 四是进一步健全反腐倡廉制度体系。今年制定了公司《关于实施岗位津贴及重申劳动纪律的管理规定》等制度，并将绩效管理各项工作任务进行细化分解落实到部门，并制定了责任追究办法，以推动各项工作落实。坚持实施考勤制度，定期、不定期对职工上下班情况进行检查。 二、防微杜渐，强化干部职工廉洁自律教育 　 进一步深化党风廉政教育，把加强反腐倡廉建设的学习教育和党性、党风、党纪教育作为全公司干部职工廉政教育的重要内容来抓。加强对干部职工的廉洁自律教育，防患于未然。　 1、严明纪律追责。把惩治和预防腐败体系建设情况列为对领导干部考核的重要内容，明确党委班子成员党风廉政建设责任分工，年初，分层次签订了党政领导干部、部门负责人、党员干部廉政承诺书、助廉承诺书，对照规范权力运行制度体系和“三重一大”制度，进一步完善责任追究的配套制度，定期和不定期检查、抽查各部门和责任人党风廉政建设开展情况。 2、完善保廉工作机制。认真贯彻落实《中国共产党党员领导干部廉政从政若干准则》和《国有企业领导干部廉政从业若干规定》，深入开展宣传教育，清理、修订或重申公司党风廉政建设相关制度，规范工程建设项目、物资采购、财务管理、材料审核、燃气安装设计等工作。 3、加强对权力运行的监督和制约。对行政权力公开透明运行情况的实时监控，对各项重点工作项目落实情况进行检查和考核，形成以人为点、以程序为线、以制度为面、环环相扣的廉政风险防控机制，以确保廉政风险防控收到实效。　 4、加强对“小金库”的清查治理。健全防治“小金库”工作机构，建立和完善防治“小金库”的长效监督机制，狠抓财经纪律，规范财务审批、财务审计、账务清查，加大专项资金使用情况审查力度，推动清查治理工作深入开展。 5、坚持民主，加强团结，公司经营管理中的重大问题必须集体讨论，严格执行上级的各项规定，建立健全相关的廉政制度、规定、措施及管理办法。对工程建设、物资采购等进行公开招投标，并与合作方签订廉政合同，从源头上防范和堵住漏洞。履行合同时进行对财务资金管理、物资设备采购、干部的选拔任用等重点环节和重点部位加强监督检查。 6、强化燃气廉政文化建设。在5月份，我司开展