2014年一季公司员工思想动态分析.docVIP

2014年一季度**司员工思想动态分析 一季度，**司思想政治工作以党的十八届三中全会精神为指导，以学习贯彻公司、油田公司、**司“三会”精神为动力，切实落实“3+2”工作举措及《**司思想政治工作制度》，加强员工工余时间管理，以“六必讲、六必谈、六必访”为手段，多方位、多角度地开展工作，化解了矛盾，理顺了情绪，保持了员工队伍的稳定。 一、员工思想动态主流分析 一季度，**司认真贯彻落实首季开门红深化“道德讲堂”活动广大员工为奠定了坚实的思想基。思想主流是好的、积极的、进步的。工思想稳定，工作兢兢业业，勇于奉献，意识不断提高运输主业围绕油田钻探生产需要，积极挖掘罐车和工程机具潜力，一季度共完成原油拉运、油田物资运送等工作保持稳定。采油和油田服务紧跟油田产能建设部署，协调服务资源，油田采输、技术及加工制造等项目服务。物流贸易主动舍弃低效、无效、高风险的项目，保证了效益最大化。矿区和基地后勤加强春季绿化管理，落实节能降耗措施，为生产经营、居民生活提供了优质的后勤保障服务。截至3月31日，**司完成首季经营计划的100.35%，利润指标、运输生产指标均踏线运行，实现了首季“开门红”。思想波动 （四）工作条件、环境变化或岗位任务调整不如愿，产生思想波动。如搬迁运输大队接收15台红头斯太尔老旧车辆，部分员工不愿开老旧车辆，担心设备经常出故障影响收入。成品油运输大队调整车辆进入哈拉哈塘参加原油运输，因路况较差，费车费力，部分驾驶员思想有波动，担心完不成任务、成本太高、身体吃不消，而且月收入还比不上英买力和泽普的收入。 （五）个别员工技能水平有限，不能单独顶岗完成任务，产生思想波动。小车服务大队少数员工行车技能、服务态度达不到用车人要求，行车中屡屡出现“危险动作”，按时准点率差造成任务量减少，影响个人收入，思想波动综合服务公司党支部通过能解决的立即予以解决；暂时不能解决的，今后创造条件尽量解决；不切实际，不可能解决的，耐心解释，求得理解。关心和体贴一线员工，解决他们的合理要求，排除他们的后顾之忧，使全体员工以平和心态应对遇到的矛盾和问题，以积极、昂扬、乐观的精神状态投入后勤服务工作中去。工思想存在的问题 部分员工对形势认识不足，安于现状，不求进取的惰性较大，缺乏紧迫感、压力感和事业心，有的甚至存有应付现象； 部分员工与要求相距甚远，学习的积极性不高，求知的压力不够，动力不足，离学习创新型的要求相距甚远； 部分员工政治学习的自觉性不够，在思想上存有惰性，理论素质不高 the oil level to the normal oil level. 2 for the secondary prevention of the leakage of cooling water pipe fittings, valve parts before installation to check ... 4.2 measures to eliminate quality defects of cables cable laying in front of the cable construction, design, supervision and construction units to deliver the design, and drawing the third. Combined the engineering field to find fault, adding omitted items. Because the unit used computer DCS control and adds a great deal of control and signal cables. So you should carefully review, checks for missing physical cable, ready for construction and to verify cable length, specifications, familiar with the cable channel and the device location and bracket cable bracket on the section number. At the time of preparation of the inventory of cable, first of all, the professional carefully study electrical schematics, in accordance with the principle of accounting the cable path cable volume,